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引导技术在团队管理中的应用

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  • 开课时间:2016年06月26日 09:43 查找最新
  • 结束时间:2016年06月26日 09:43
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 任老师
  • 课程编号:313943
  • 课程分类:领导力
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课程收益:

工作坊目标:
增进彼此更加深度的了解,为协同打下扎实基础;
学习协同的心法和技法,大家看到更加完整的全貌;
探索共同关注议题的成功画面,激发每个人的热情和内在动力
运用对话技术、团队引导技术,群策群力,解决实际问题。
在体验中学习相关的技能、方法和工具。
工作坊产出:
就具体的业务问题,大家形成进一步协同共创的行动计划
每个人为自己制定相关能力实践的行动计划。

课程大纲:

模块一:探索现状
收集大家当前在团队协同、共创方面的现状、体验、视角和期待
模块二:建立信任连结
发现发现每个人的优势资源;
发现他人内心的需要,建立彼此之间的共振与信任关系。
模块三:会议引导:平衡过程与内容
跨部门表达需求与期待
探索更好的解决方案
模块四:如何提升团队学习力,行动中反思与学习
如何做团队反思、有效反馈,提升团队的学习力
模块五:共创愿景
找到每个人内心的渴望
共创团队协同共创的愿景蓝图
模块六:深度对话,平衡主张与探询
结合实际关键议题,进行深度研讨
模块七:参与式会议体验与设计
收集大家共同关心的问题,设计会议流程
结合具体问题、场景,设计会议引导流程,参考主题有:
如何提升团队创新能力
促进跨部门协作
团队建设、经验总结工作坊
问题分析与解决
项目回顾与反思
模块八:整合团队智慧
行动计划制定
回顾与整合

学员资料:学员讲义 《引导》
课后辅导内容:在学习后的3个月内,安排3次辅导:
学习巩固 真实会议设计;
会议引导督导 会后反思
引导力火种成果展示 庆祝

培训师介绍:

 
任老师,复泰教育特聘讲师,专业团队引导者,萨提亚成长模式实践者,专业团队引导师(CCF, Certified Competent Facilitator by FNS endorsed by INIFAC,认证胜任引导者)实践多种团队群策群力的引导方法:欣赏式探询、焦点讨论法、世界咖啡、开放空间、非暴力沟通、深度汇谈、U型理论等,曾经参加历届引导界国际年会(马来西亚、新加坡、台北、尼泊尔、中国),并三次在国际引导会议上带领工作坊(台湾、深圳、新加坡),是中国首批美国项目管理协会项目管理专业人士(PMP)获得者。任老师把团队引导(Facilitation)和个人成长、萨提亚家庭治疗模式相整合,帮助个人和团队更加有意识的发现和发展内在潜力,催化集体智慧。

本课程名称: 引导技术在团队管理中的应用

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