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Leader as coach 教练式领导力
教练领导力企业教练教练技术
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| 排课计划ID | 课程地点 | 上课时间 | 状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|
| 314026 | 北京市 市辖区 | 2016/08/18 ~ 2016/08/19 | 报名已结束 | — |
培训受众
Leader as coach 教练式领导力培训受众
HRD、HRVP、Team Leader
课程收益
Leader as coach 教练式领导力课程收益
教练式领导 (Leader as Coach) 作为一种组织效率模式才会赢得前所未有的关注和实践。旨在培养领导者赋能和发展下属的教练心态和技能，通过团队的发展和提升实现更高的效率和产出。
课纲
Leader as coach 教练式领导力课纲
世界著名的研究机构盖洛普有个著名的论断：”人们因为公司而加入，因为上司而离开” (”People join the company, leave the manager”) 。在中国，超过60%的员工的离职和敬业程度高低与他们的上级的领导风格有关。
另外，因为文化，教育方式和经济环境的原因，比起美国等发达国家，中国员工的敬业度非常低。根据2014年盖洛普员工敬业度调查， 只有6%的中国员工承认自己在工作中是敬业的(美国为30%)。同时，由于生活水平的提高，互联网和全球化对生活的渗透，80后和90后的员工对独立自主和来自上级的辅导和发展努力有更多的诉求 ，基于几千年传统文化的 命令式领导方式正在变得越来越不合时宜。
因为上述原因，今天的领导者面临前所未见的挑战，信任和个人影响力在组织绩效扮演越来越重要的作用。为了能创造面向未来和可持续的工作关系，包括外企和本土公司在内的所有组织都必须调整文化，摒弃老式的，基于等级和控制的领导风格，并拥抱新型的，基于信任，协同，协作和发展的敬业模式。
正是在这样的背景之下，教练式领导 (Leader as Coach) 作为一种组织效率模式才会赢得前所未有的关注和实践。我们的“教练式领导”课程旨在培养领导者赋能和发展下属的教练心态和技能，通过团队的发展和提升实现更高的效率和产出。
另外，因为文化，教育方式和经济环境的原因，比起美国等发达国家，中国员工的敬业度非常低。根据2014年盖洛普员工敬业度调查， 只有6%的中国员工承认自己在工作中是敬业的(美国为30%)。同时，由于生活水平的提高，互联网和全球化对生活的渗透，80后和90后的员工对独立自主和来自上级的辅导和发展努力有更多的诉求 ，基于几千年传统文化的 命令式领导方式正在变得越来越不合时宜。
因为上述原因，今天的领导者面临前所未见的挑战，信任和个人影响力在组织绩效扮演越来越重要的作用。为了能创造面向未来和可持续的工作关系，包括外企和本土公司在内的所有组织都必须调整文化，摒弃老式的，基于等级和控制的领导风格，并拥抱新型的，基于信任，协同，协作和发展的敬业模式。
正是在这样的背景之下，教练式领导 (Leader as Coach) 作为一种组织效率模式才会赢得前所未有的关注和实践。我们的“教练式领导”课程旨在培养领导者赋能和发展下属的教练心态和技能，通过团队的发展和提升实现更高的效率和产出。
授课专家
Leader as coach 教练式领导力授课专家
吴雁燕是领导力教练界最受尊敬的楷模之一，国际教练协会的专业认证教练(PCC), 在过去3年中为包括阿里巴巴，拜耳，玛氏，ABB，百度等著名企业举办了40多场“教练式领导”课程，备受欢迎。
她是国际教练协会(ICF) 的PCC即专业认证教练，累积有超过1200小时一对一高管和领导力教练及团队教练时数，开发并讲授超过40场“LAC教练式领导”和“教练式HR”课程。她也最新获得美国“THOC伙伴教练心关系”体系在中国的首批认证讲师和企业教练文化施测师资格，以支持企业培养内部教练和孵育教练文化。
她是<<战略性变革：领导力致胜>> (2004，经济科学出版业)的联合作者；是世界高管教练第一人Marshall Goldsmith的以利益相关者为中心教练法(Stakeholder Centered Coaching)认证教练，是Coaching Australia的高管教练认证项目(Executive Coach Certification Program)认证教练，是国际教练学院(International Coach Academy)认证教练，是IECL的团队教练课程认证教练，是Gallup优势认证教练，是世界首个情商工具EQ-i和EQ 360的最新2.0版本在亚洲的首批认证教练，是美国职业发展协会(ACDI)的认证职业发展与转型教练。
授课专家
吴雁燕
¥9,800
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