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长沙企业培训公司:8月管理技能经典课程《中层致胜》

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  • 开课时间:2016年08月12日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2016年08月13日 17:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:长沙市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:314793
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:138
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培训受众:

适合对象:企业中高层管理者、小微型企业主、有志于提高自己管理水平的人士等

课程收益:

1、提升学员的综合管理技能,培养管理者的现代管理意识;
2、掌握企业管理的可操作性实用技能,达到学以致用、立竿见影的目的;
3、掌握有效组织沟通的方法与团队建设技巧,提升工作绩效;
4、挖掘领导艺术的源泉,提高分析问题与决策的能力。

课程大纲:

在管理领域中纵横“行走”必需具备哪些管理素质?
如何杜绝浪费时间的行为?
如何进行高效、可控的授权?
如何把组织中的成员紧密联系起来以实现共同的目标?
如何将每个人的才干贡献给团队?
如何激励下属完成计划中的目标?
如何用系统性的思路解决管理问题?
如何影响下属愿意努力完成目标?

本课程围绕计划、组织、领导、控制等管理职能,从实用性、系统性等角度来阐释对管理者极其重要的八大核心管理技能,对于管理的共通问题,如时间管理、授权、沟通、决策等问题进行分析,其三大核心要素为:Know What to do(目标:做什么)、Know Why(理论:为什么?)、Know how to do(步骤:怎么做?)。本课程为学员量身设计了大量的作业,启发学员深刻领会所学内容,熟练掌握所学管理技能。

学习收益
1、提升学员的综合管理技能,培养管理者的现代管理意识;
2、掌握企业管理的可操作性实用技能,达到学以致用、立竿见影的目的;
3、掌握有效组织沟通的方法与团队建设技巧,提升工作绩效;
4、挖掘领导艺术的源泉,提高分析问题与决策的能力。

课程特色
系统性:系统讲解管理者在实际管理工作中需要具备的各项核心管理技能;
完整性:中西贯通,信息量大,内容丰富,覆盖面宽;
实操性:多种培训活动演绎,寓意深刻,发人深省,实用性强。

课程大纲

核心管理技能之一: 《管理纵横技能》
1、如何成为管理者
2、深入理解管理
3、管理者的理念
4、管理者的素质
5、管理发展简史——大师们的管理实践与启示


核心管理技能之二: 《时间管理技能》
1、管理者的时间观
2、迈出时间管理的第一步
3、四代时间管理的精髓——管理者时间管理的黄金法则
4、改变习惯,经营时间 核心管理技能之六: 《目标管理技能》
1、目标的力量
2、目标管理体系的解析
3、设定SMART目标举例与说明
4、如何把握目标管理的精髓:培训活动模拟演示
5、案例研讨:《目标的力量》

核心管理技能之三: 《有效授权技能》
1、对授权的认识——高效管理者的特征
2、阻碍授权的5大原因
3、有效授权的5大技能
4、授权活动体验:《如何授权》 核心管理技能之七: 《有效决策技能》
1、决策的基础和性质
2、决策的分类 3、结构性问题
4、非结构性问题决策的流程
5、影响群体决策的关键因素
6、决策演练:《沙漠逃生》

核心管理技能之四: 《组织沟通技能》
1、掌握沟通的模型
2、组织沟通的障碍
3、高效沟通的技能
4、沟通演练:《朗思管理纸牌》
5、案例研讨:《说谎是不对的吗?》
6、案例研讨:《张明的授权》 核心管理技能之八: 《有效领导技能》
1、管理者与领导者
2、领导者的影响力来源
3、领导者的7大素质
4、领导者4大能力
5、领导风格及运用
6、领导角色与态度7、五级领导路线图

核心管理技能之五: 《团队管理技能》
1、管理团队5种途径
2、团队管理的3个问题
3、高效团队的特质
4、管理团队角色经典测试与分析

培训师介绍:

 
讲师简介

现任朗思管理培训中心培训总监,黄金时代培训导师,多家公司管理顾问,广东省民建企业工作委员会委员,广州民营经济发展研究会管理研究员,TIMS培训创始人。
徐先生以优异成绩毕业于北京清华大学,中山大学企业管理专业研究生,工程师职称。
近17年来,徐先生担任多家企业的专职培训导师、企业管理顾问,曾任广州市某企业管理顾问有限公司总经理及培训总监、某英语教育集团人力资源总监、某国际商务教育培训中心专职培训导师、管理系主任,主管mini MBA“职业经理人(AMP)”的招生推广、培训教学等工作。
徐先生擅长讲授基于《管理学》、《组织行为学》的管理技能培训,其擅长并创立的品牌培训课程为《TIMS八大核心管理技能培训》(管理纵横技能、时间管理技能、有效授权技能、组织沟通技能、团队管理技能、目标管理技能、有效决策技能、有效领导技能)。
遵循企业培训与成人教育的方法与技巧,讲授寓意深刻、风趣幽默、形式多样、课堂生动活泼,通过大量的案例研讨、丰富的培训活动等手段,将深奥的原理化繁为简是徐先生的培训风格。“发人深省、令人回味”,是众多学员对徐先生培训课程的评价。
服务过的企业:
太古可口可乐、美国康胜啤酒、香港屈臣氏饮料、中法水务、中国电信、中国联通、中国网通、广东北电、广州移动、广州通信建设、建设银行、深圳发展行佛山支行、中国海关、中国电子工程设计院、伊莱克斯(中国)电器、美的集团、格力小家电、广深铁路集团、珠海溢多利、江门英恒生物、深圳易拓科技、辉碧电子、广东健力宝、粤海(湛江)中纤板、惠州宝柏(香港)印刷、溢达纺织、东亚纺织、深圳SGS、佛山正大机电、蒙娜丽莎陶瓷、晶苑司马针织、雄诚高美玩具、侨鑫集团、元邦集团、佛山刘诗昆钢琴艺术、广州华美学校、广州欧林家具、广州欧派橱柜、广州地铁、奇星药业、中国海外集团、中山奥托昆普(芬兰)、广东泰康人寿、文冲船厂、广州集装箱码头、南洋物流、集发物流、天津大田物流、新华发行集团、广州市政公司、海南万宁市人民医院等上百家国内外知名企业。
徐先生发表的与管理培训相关的作品:
(书)1、《中层致胜——TIMS八大核心管理技能培训高级教程》(著,2011年8月,世界图书出版公司)
2、《销售人员职业规划》(翻译、电子工业出版社)
3、《燃点成功智慧——100个激励故事》(编著)
4、《求职策略》(编著);
(文章)1、《企业培训在中国》
2、《体验式培训简介》
3、《如何选择好的管理培训导师》
4、《组织培训的有效方法》
5、《钟表与人生》
6、《培训导师的前途》
7、《培训促进企业发展》
8、《企业:别让培训的钱花得冤枉了》
9、《注重细节成大事?》
10、《如何激励培训导师》
11、《如何进行现场的培训评估工作》
12、《培训之后怎么办》
13、《中小企业不可忽视的中层管理提升》
14、《经营管理中的“目标”和“目的”》
15、《浅谈“持经达权”》
16、《管理者是一个生活在明天的人》
17、《管理者是一个最善于学习的人》

本课程名称: 长沙企业培训公司:8月管理技能经典课程《中层致胜》

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