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公开课
《中层致胜》TIMS中层干部八大核心管理技能培训
管理技能管理者时间管理沟通
全国各地近期开课计划
| 排课计划ID | 课程地点 | 上课时间 | 状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|
| 315036 | 长沙岳麓区金星中路咸嘉湖交汇处247号佳兴世尊酒店 | 2016/08/12 ~ 2016/08/13 | 报名已结束 | — |
培训受众
《中层致胜》TIMS中层干部八大核心管理技能培训培训受众
企业中高层管理者、小微型企业主、有志于提高自己管理水平的人士等
课程收益
《中层致胜》TIMS中层干部八大核心管理技能培训课程收益
1、提升学员的综合管理技能,培养管理者的现代管理意识;
2、掌握企业管理的可操作性实用技能,达到学以致用、立竿见影的目的;
3、掌握有效组织沟通的方法与团队建设技巧,提升工作绩效;
4、挖掘领导艺术的源泉,提高分析问题与决策的能力;
5、掌握通过时间管理,使计划落地从而达成目标;
6、掌握有效授权技能,提高工作效率。
课纲
《中层致胜》TIMS中层干部八大核心管理技能培训课纲
在管理领域中纵横“行走”必需具备哪些管理素质?
如何杜绝浪费时间的行为?
如何进行高效、可控的授权?
如何把组织中的成员紧密联系起来以实现共同的目标?
如何将每个人的才干贡献给团队?
如何激励下属完成计划中的目标?
如何用系统性的思路解决管理问题?
如何影响下属愿意努力完成目标?
本课程围绕计划、组织、领导、控制等管理职能,从实用性、系统性等角度来阐释对管理者极其重要的八大核心管理技能,对于管理的共通问题,如时间管理、授权、沟通、决策等问题进行分析,其三大核心要素为:Know What to do(目标:做什么)、Know Why(理论:为什么?)、Know how to do(步骤:怎么做?)。本课程为学员量身设计了大量的作业,启发学员深刻领会所学内容,熟练掌握所学管理技能。
如何杜绝浪费时间的行为?
如何进行高效、可控的授权?
如何把组织中的成员紧密联系起来以实现共同的目标?
如何将每个人的才干贡献给团队?
如何激励下属完成计划中的目标?
如何用系统性的思路解决管理问题?
如何影响下属愿意努力完成目标?
本课程围绕计划、组织、领导、控制等管理职能,从实用性、系统性等角度来阐释对管理者极其重要的八大核心管理技能,对于管理的共通问题,如时间管理、授权、沟通、决策等问题进行分析,其三大核心要素为:Know What to do(目标:做什么)、Know Why(理论:为什么?)、Know how to do(步骤:怎么做?)。本课程为学员量身设计了大量的作业,启发学员深刻领会所学内容,熟练掌握所学管理技能。
授课专家
《中层致胜》TIMS中层干部八大核心管理技能培训授课专家
徐海浪 先生(Mr. Lance Shea)
黄金时代管理培训导师、管理顾问
TIMS培训创始人
朗思管理培训中心培训总监
广东省民建企业工作委员会委员
广州民营经济发展研究会管理研究员
徐先生以优异成绩毕业于北京清华大学,中山大学企业管理专业研究生,工程师职称。近17年来,徐先生担任多家企业的专职培训导师、企业管理顾问,曾任广州市某企业管理顾问有限公司总经理及培训总监、某英语教育集团人力资源总监、某国际商务教育培训中心专职培训导师、管理系主任,主管mini MBA“职业经理人(AMP)”的招生推广、培训教学等工作。
遵循企业培训与成人教育的方法与技巧,讲授寓意深刻、风趣幽默、形式多样、课堂生动活泼,通过大量的案例研讨、丰富的培训活动等手段,将深奥的原理化繁为简是徐先生的培训风格。“发人深省、令人回味”,是众多学员对徐先生培训课程的评价。
徐先生培训过的客户有太古可口可乐、美国康胜啤酒、香港屈臣氏饮料、中法水务、中国电信、中国联通、中国网通、广东北电、广州移动、广州通信建设、建设银行、深圳发展行佛山支行、中国海关、中国电子工程设计院、伊莱克斯(中国)电器、美的集团、格力小家电、广深铁路集团、珠海溢多利、江门英恒生物、深圳易拓科技、辉碧电子、广东健力宝、上百家国内外知名企业。
授课专家
徐海浪老师
¥3,840¥4,800
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