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企业预算管理与成本控制

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  • 开课时间:2016年10月14日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2016年10月14日 17:00 周五
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 俞老师
  • 课程编号:316309
  • 课程分类:财务管理
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课程大纲:

【课程目标】
学习数字分析基本技巧
清楚掌握公司的成本构架
掌握成本分析的主要方法
有效分析公司盈利情况和决策的正确方向
构建科学合理的成本分析与成本控制系统
通过预算分配公司有限资源,协调需求与资源的矛盾
理解并构建适合自己及公司的预算管理体系
掌握跟踪预算执行的有效方法
通过预算管理如何真正提高公司效益
【课程大纲】
第一单元 成本信息的获取
讨论:何谓成本?
关于成本
公司的成本构成
公司成本信息的获取
案例讨论
第二单元 成本信息分析――评价公司成本管理现状
公司流动性评价
公司偿债能力评价
公司盈利能力评价:ROA,ROE
公司经营效率评价
案例讨论
第三单元 成本的习性分析与跟踪
变动成本、固定成本
边际贡献原理
保本点跟踪与规模效益
企业降低成本提高价值的五大途径
案例分析
第四单元 预算入门
讨论:为什么要进行全面预算与管理
预算产生的背景
预算管理体系与公司发展战略的关系
预算的优缺点
练习
第五单元 建立全面预算管理体系与预算编制
全面预算管理体系(销售预算,采购预算,现金预算等)
各部门人员的角色定位和责任划分
预算编制中的沟通和协调
讨论:你编制预算吗?公司应该如何编订预算?
静态预算(历史,零基,底线等)
弹性预算
滚动预算
不同预算管理类型的优劣分析
案例讨论
第六单元 预算的执行
讨论:如何使预算得到有效的执行并控制营运活动
如何跟踪预算
预算与实际对比的分析报告(横向,纵向分析方法)
如何运用预算分析经营成果产生问题的原因
案例讨论扩张须找独当一面之才

培训师介绍:

 
俞老师, 复泰教育培训学院特聘教授,现任华东理工大学工商经济学院现代工商管理教育中心主任,会计学副教授。曾在多家合资企业从事会计实务工作,曾担任中美合资上海三瑞化学有限公司财务总监,上海九宇公司财务顾问、中创会计师事务所非执业注册会计师, 从事资产评估,验资,年报审计,税收筹划等业务。除作为高校会计学副教授承担财务会计、审计、税收等课程教学工作外,还担任上海市委组织部干部教育中心讲师、KAPLAN华东教育中心讲师。

本课程名称: 企业预算管理与成本控制

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