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教练型领导——激发员工的潜能

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  • 开课时间:2016年11月12日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2016年11月12日 17:00 周六
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 陈老师
  • 课程编号:316655
  • 课程分类:领导力
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课程大纲:

授课时间:2016年11月12日(9:00-16:00,1天)
上课地址:上海社科院
课程费用:RMB 4800元/天,学习卡学员不交此费用
【课程目标】
 培训目标及收益 
 帮助领导者转型成为教练型的领导人
 学习和掌握教练式的领导方法
 建立五维教练领导力
聚焦:坚守愿景与价值的领导力
关系:影响和激发他人的领导力
现实:觉察事实和内省的领导力
资源:产生新资源创新与协作的领导力
责任、问责:激发责任感及辅导下属完成任务的领导力
【课程大纲】
一、教练式领导力和传统领导力的区别
1)管理现状分析
2)人性需求变化对应不同的管理方式
3)管理者沟通行为测评及风格解读
4)教练式领导力解读
5)传统管理者转型教练型管理者的思维障碍
6)教练式领导者的状态
二、五维领导力矩阵
1)Refocus聚焦:坚守愿景与价值的领导力
2)Relation关系:影响和激发他人的领导力
3)Reality现实:觉察事实和内省的领导力
4)Resource资源:产生新资源创新与协作的领导力
5)Responsibility责任、问责:激发责任感及辅导下属完成任务的领导力

三、五维教练矩阵
1)五维教练九宫图
2)双轮矩阵教练工具
3)立场分析教练工具
4)逻辑层次矩阵教练工具
5)AI教练工具
6)觉察教练工具
四、教练功法
1)3F倾听
2)同理心倾听
3)发问技巧
4)课程总结与分享

培训师介绍:

 
【师资介绍】
陈老师,复泰教育培训学院特聘讲师,Milestone国际教练社创始人、国际教练联盟ICF认证领导力教练、Asia Coaching 认证教练领导力讲师、NASA 4D团队教练课程认证讲师、美国培训认证协会(AACTP)认证团队教练及认证讲师;陈老师的课程帮助企业高管澄清和实现具体的目标,提供一个有效的教练领导力流程,培养高管状态,强化战略性思维,高效的处理冲突等;主讲课程有《五维教练领导力》《教练式辅导技巧》《4D团队教练领导力》《Medici美地奇交叉创新—沙盘》等。

本课程名称: 教练型领导——激发员工的潜能

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