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《战略梳理&股权激励》特训营

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培训受众:

企业董事长,企业执行者,各企业高管

课程收益:

1着眼现在:对企业目前的战略现状进行审视和梳理
2放眼未来,制定匹配战略目标的股权激励方案
3专家指点:跟踪与辅导在落地过程中遇到的问题
4学以致用:使知识正真的运用到企业发展

培训颁发证书:

博维领导力结业证书

课程大纲:

培训师介绍:

 
莫少昆教授:亚太地区著名战略管理、领导力专家,国内外多家集团公司的战略和投资顾问。曾任新加坡某银行行长、副总裁,新加坡某上市公司总经理、执行董事。
曾任和现任新加坡国立大学、澳大利亚国立大学、芬兰赫尔辛基经济学院、清华大学、复旦大学、中山大学、厦门大学、暨南大学、中欧等国内外著名院校EMBA、MBA客座教授,主要讲授企业战略、领导力、变革管理、企业文化、中国传统文化与易经智慧等课程。
冯海林:高级咨询师,高级讲师,擅长公司治理与企业股权激励设计,服务对象涉及教育,金融,房地产,医药,酒店等行业,曾任国内某制药企业高管,香港某上市印刷企业高管,创办过连锁餐饮,连锁服务企业,具有丰富的跨行业投资,创业以及创业运营管理经验。

本课程名称: 《战略梳理&股权激励》特训营

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