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财务经理数字敏感性的培养

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  • 开课时间:2016年11月14日 09:00 周一 查找最新
  • 结束时间:2016年11月18日 17:00 周五
  • 课程时长:2小时
  • 招生进展: 确定开班
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:317312
  • 课程分类:财务管理
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课程大纲:

课前思考题正在赶来的路上。。。


课程指引

你是不是经常苦恼,自己的财务分析仅仅停留在数字的罗列和比例的计算上,却无法洞察数字背后真正的问题?

你是不是常常感到,面对众多的数字,不知道该怎样梳理出分析的思路?

你是不是也常常感觉财务报告流于形式?

你是不是也希望多和同行去交流关于财务分析的思路和技巧?

财务分析是财务经理人必做的工作,大多数人,都明白财务分析的重要性,但财务分析也是最没底的工作。几乎每个财务经理人都在做,但是多数情况下一头雾水。对于如何做一个好的财务分析,我们一遍一遍问自己一个老生常谈的问题:如何让我的财务分析更有价值?如何让我的财务分析可以穿透数字的表象,真正触及企业管理的实质问题?

一名优秀的财务分析师,能够洞察财务管理工作的本质,把财务、经营以及风险控制作为一个整体进行分析,最终提出可以提升企业价值的管理意见。而大多数财务经理人,过于注重财务分析的技术,而忽略了数字背后的目的。我们可以很快给出一个数字或者量化的结果,却从没有认真思考过,它是否真正有效的回答了管理上的问题。


主要内容



你自己对你的分析满意吗?

2

你是否希望在财务分析的过程中,有清晰的分析思路?

3

你知道成为一个优秀的财务分析师需要哪些必备的技能么?

本次e讲堂,和您共同探讨如何培养财务经理人的数字敏感性。


谁该参与

财务经理

财务主管

各岗位财务人员


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