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TTT企业内部讲师培训

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  • 开课时间:2008年10月17日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2008年10月18日 17:00 周六
  • 课程时长:24小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:泉州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:31776
  • 课程分类:人力资源
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培训受众:

人力资源经理,培训经理,培训师,担负有培训责任的各类管理人员、技术人员和其它专业人士。

课程收益:

令企业培训讲师、培训管理部及相关人员迅速掌握培训理念;
帮助学员了解自我,轻松自如地驾御培训;
了解培训的各种方式及相关组织形式;
帮助学员了解和掌握从培训准备到课程实施的专业方法
提高培训演讲技巧、课程设计能力和培训现场控制能力。

课程大纲:

第一部份:学员现场表达技巧训练
急智一分钟演讲、培训导师的等级
培训中的神奇三角
第二部份:培训的基本根概念
培训的定义、培训与教育的区别
哪些员工需要培训、成人的学习过程
学习及记忆的方法
第三部份:课程的设计技巧
如何制定企业的培训计划、如何进行培训需
求(TNA)
如何进行课程策划、课程教材的设计原

活动设计及课程安排
第四部份:如何进行课程评估和检讨
四级评估体系的建立
各级课程评估设计要点
第五部份:培训导师的条件及风范
培训导师的责任/任务/使命脉、培训导师的条件
100分的导师、培训导师的性格特质
培训导师的风格
第六部份:培训师礼仪礼貌要求
导师的仪容礼貌
男士、女士导师的着装规范及技巧
第七部份:上台之前的准备
培训前的准备清单、压力缓解的技巧
教室准备四式规范及技能
第九部分:培训导师的陈述技巧
第十部分:学员现场表达技巧训练
现场有主题表达训练
录像反馈及评述、示范
第十一部份:培训导培训发问技巧
发问的作用、六种发问的方式
第八部份:引人入胜的开场
开场五件事、有效的开场白、开场语的禁忌;
如何处理问题
第十二部份:培训导师的讨讼技巧
讨论的七诀窍带动论论的技巧
第十三部分:在职培训与脱岗培训的技巧
培训的两种形式
在只培训的技巧与要点
脱岗培训的五种方式
第十四部份:运用各种培训器材
会议白纸板、多煤体投影仪
光学投影仪、录像机
摄像机、白板
第十五部分:应对各类型的学员
好争辩、跑题
过分健谈、询问你的关点
沉默、发牢骚、快言快语
第十六部分:学员现场培训技巧训练
现场有主题培训技巧训练
录像反馈、示范

培训师介绍:

 
杜杰 教授
TTT职业培训师、台湾大学、政冶大学EMBA、美国北弗吉尼亚大学工商管理硕士、深圳外商协会培训讲师,荣获2004年中国百大金牌管理咨询培训师,台湾企管顾问界实力派讲师,台湾生产力中心专职讲师,国际青年商会世界总会CNT讲师,AITA美国国嘉陵江练协会PTT职业培训师,CNAT中国ISO-9000主任审核心员,SAI美国SA-8000主任审核心员。
授课方式轻松务实、幽默风趣,以案例教学生动活泼、简单易懂,有系统的结合理论和实务,深入浅出的带领学习,是新一代讲师中的典范。
培训过的客户有:中国人寿、香港嘉利集团、北京工商银行总行、东高集团、中昌集团、富士康、广东中国移动、中国联通、环球制药、光宝电子、东风风行汽车、雪铁龙汽车、湖南涟源钢铁集团、太平洋产险、长沙党校、株洲市委等。

本课程名称: TTT企业内部讲师培训

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