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培训受众:

企业CEO、总经理、总裁、创始人等；企业高管、企划部、管理部门、幕僚部门负责人等；希望提高经营管理水平的职业人士。

课程收益:

企业经营上了一定台阶后，经营者会面临诸多制约业绩提升的问题，同时也难以建立真正适合自身企业的系统化经营管理方法。
本课程从企业经营业绩的两个关键点“价值”和“成本相关内容导读“成本” 新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧北京2016/12/26(2天)
为帮助广大企业了解国家相关人力资源管理法律政策，掌握防范用工风险和化解劳动争议的技能技巧，以实现低风险、低成本、高绩效的人力资源管理目标，特邀我国深谙管理之道的知名劳动法与员工关系管理实战专家钟永棣老师主讲劳动法与员工关系管理课程，帮助企业有效防范人力资源法……

课程大纲:

1.什么是价值成本方程（VCCE）——简洁经营模式
* 传统经营模式对中小企业的困扰
* “少就是多”的经营理念
* 价值成本方程经营体系的定义和涵义
2.认识绩效：经营管理的终极目标
* 什么是真正的绩效观
* 绩效的6个衡量体系
* 高绩效与低绩效的典型案例
3.如何创造客户价值与市场绩效
* 分析和发掘高价值的客户与市场
* 有效满足客户与市场需求的三重体系
* 产品与服务开发的竞争对标实效方法
* 互联网+时代的产品与服务模式开发
4.如何以人为核心达到降低成本
* 关键岗位和员工的认定方法
* 低薪水与高薪水的实际效用分析
* 关键流程优化方法
　- 精益管理
　- 6 Sigma的理念和关键效用
* 企业文化与激励体系建设
5.VCCE经营模式的有效运用和融会贯通
* 聚焦产品、流程和人的精益3P经营体系
* 价值成本方程与企业现行经营体系的融合
* 企业投融资、品牌和人才战略的配合
　- 投融资、产融结合
　- 品牌策划：10要10不要
　- 人才战略的5A循环

本课程名称： 提升经营绩效的价值成本方程

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