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培训受众:

企业各阶层主管或经理负责组织学习能力的职业经理人HRBP 或 HR学习能力建设的专家

课程收益:

通过学习方法，激活或发现自己的潜能，了解自己因应变化的能与不能，进而找到可以通过学习力的提升去因应变化的策略。
运用RSVP体验式行动学习系列工具，通过生命弹力卡的引导，发现自己面对变革或变化的韧性与毅力，通过团队的力量，重建组织学习能力与应变的弹性。
……

课程大纲:

1. 了解与掌握自己的各种学习能力：全脑思维偏好/神经感元/生活线索等等
2. 掌握学习的方法：
- 四种教导
- 视听媒体
- 头脑风暴
- 虚拟与实境式冥想
- 全脑学习法
- 行动体验学习法
- 中国人的学习圈
- 系统整合学习法
3.设计适合组织学习的六步骤¬——依学习项目规划设计
4.将设计付诸实践：学习项目的分享与反馈

培训师介绍：

张淑华超过25年运营管理经验，包括：
担任国际知名连锁品牌CEO、MD、COO 9年，担任市场、区域、全球人才培育发展最高主管8年。
张淑华女士曾任香港麦当劳有限公司董事总经理，更是麦当劳亚洲首位女性董事总经理；曾作为麦当劳大中华区的首席营运长，负责中、港、台、澳近1000家餐厅拓展、营运系统整合及人才培训工作。
在接任香港麦当劳董事总经理前，张淑华女士曾担任麦当劳全球培训、学习和人才发展部的国际总部副总裁（亦是亚洲华人唯一最高阶女性总部副总裁），负责全球7所汉堡大学，致力强化麦当劳最宝贵的资产——员工。
她推动全球培训，提升培训标准，改革和整合培训系统，更着力中层管理人员的发展，使全球约150万名员工发挥最大的效益。
张淑华女士也是香港汉堡大学第一任校长，负责成立学院和运作以支持大中华地区发展人才。
在张淑华女士的领导下，香港汉堡大学于2001年获得“全球杰出企业大学——策略结盟创新奖”，2011年香港麦当劳荣获“最佳雇主奖”。
张淑华女士本人于2010年荣获麦当劳亚太、中东及非洲地区的领导女性成长“杰出导师奖”，2013年获得卡尔森餐饮国际殊荣。
拥有加拿大Simon Fraser University企业管理硕士MBA学位，是高效能人士七习惯、HBDI赫曼全脑优势和统合学习技术的授证教练。
课程对象企业各阶层主管或经理负责组织学习能力的职业经理人HRBP 或 HR学习能力建设的专家

本课程名称： 学习型全脑组织建设

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