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IE效率改善实务
公开课

IE效率改善实务

课程编号:32550
课程时长:1 天 / 7 小时
授课老师:-
课程类别:经营战略
评分:3.0
课程已结束
开课地点:东莞市

全国各地近期开课计划

排课计划ID课程地点上课时间状态操作
32550东莞市广彩城酒店2008/07/13 ~ 2008/07/13报名已结束—

培训受众

IE效率改善实务培训受众

IE及其它相关部门技术人员

课程收益

IE效率改善实务课程收益

1、了解现代IE的发展趋势及效率观,
2、了解效率提升的方法
? 1)了解7大浪费的消除方法
? 2)了解LAYOUT基本计划方法
? 3)了解快速转换的方法
? 4)了解防呆的方法
? 5)了解瓶颈改善的方法
3、明确防错的原理和核心思想,掌握防错具体工具
4、了解柔性单元设计的原理和
5、了解柔性生产的方法
? 1)平准化
? 2)流线化生产
6、了解标准作业的作法

课纲

IE效率改善实务课纲

一、IE基础篇
? IE七大手法说法
? 什么是工业工程?
? 工业工程的定义
? 生产要素
? 生产过程
? 工业工程的目标与范畴
? 工业工程学科的性质
? 工业工程的特点
? IE的意识
二、IE发展趋势与先进的制造技术
三、效率提升的意识
四、效率提升的方法
? 改善进行前的必要条件
? 物的四种状态
? 7大浪费的消除
? 何谓七种浪费
? 七种浪费发生的要因
? 七种浪费显在化方法 & 确认重点
? 七种浪费消除的实施方策
? 七种浪费消除的具体改善方策

? LAYOUT基本计划
? 重视 LAYOUT的理由
? LAYOUT改善的必要性
? LAYOUT改善时的原则
? LAYOUT改善时的程序
? 快速换模
? 防呆
?

授课专家

IE效率改善实务授课专家

精益生产知名实战导师邱老师(台籍)<br/> 中国精益生产知名实战管理导师、生产效率战略专家、中国绿色顾问机构高级顾问、广州慧才咨询公司首席生产顾问、台湾中卫发展中心顾问师. 具有十八年丰田实地工作经验,是国内最具实战经验的成本降低顾问师。<br/> <br/>资格:<br/> IPMA认可之项目管理种子讲师<br/> 丰田公司日本总部认可之问题解决种子讲师<br/> 丰田公司日本总部精益生产种子讲师<br/> 丰田公司日本总部效率提升改善种子讲师<br/> 丰田公司日本总部新旧QC七手法种子讲师<br/><br/>经历:<br/> 台湾国瑞汽车(TOYOTA) 汽车公司任职十八年,先后任设备部主任、生产部主任、研发部主任。<br/> (任职期间多次到日本总部进修,精通日语) <br/><br/>主要代表性厂商及辅导项目如下:<br/> 辅导厂商 辅导项目 辅导厂商 辅导项目<br/> <br/> 政伸股份有限公司 丰田式生产系统辅导 国际文具公司 精益生产诊断<br/><br/> 瑞振股份有限公司 丰田式生产系统辅导 凯颖公司 精益生产辅导<br/><br/> 金仪股份有限公司 丰田式生产系统辅导 台兴电子公 开发流程架构<br/><br/> 台湾山叶 (股)公司 丰田式生产系统辅导 万象模特儿公司 精益生产诊断<br/><br/> 台技股份有限公司 丰田式生产系统辅导 美的生活电器事业部 质量标竿诊断、KPI辅导<br/><br/> 吉川公司 精益生产诊断 美的集团微波炉公司 精益生产诊断 <br/> <br/> 亚智公司 精益生产诊断 美的集团饮水机公司 新生产布局(LAYOUT)规划、<br/> 效率提升改善辅导<br/> 保音公司 设计的过程控制与合理化 中山新生活家地板公司 5S改善与生产改善辅导、<br/> 效率提升辅导<br/><br/> 伟达泡沫公司 JIT、效率、交期、质量提升 东莞东骅电子有限公司 效率、产能、质量提升改善<br/><br/> 亚冠公司 效率、交期、质量提升 德润公司 效率、交期、质量提升<br/><br/> 长兴公司 效率、交期、质量提升 均沛公司 5S辅导生产效率提升辅导<br/><br/> 润泰公司 精益生产诊断 深圳长盈电子公司 效率提升暨流程重整<br/><br/> 安吉尔公司 效率、交期、质量提升 中集集装箱 精益生产(制造战略)诊断

¥780

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