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课程大纲:

实行博导制+在线课程辅修。辅修在线课程采用网络互动教学,学员可以24小时随时在线学习。同时，附有网上讨论、网上答疑。每门课程学习结束后两周内，以论文的形式提交作业（论文题目可自拟或参照提供的论文题目），并作为本门课程的学分计入总学分中。全部课程学习完成后,在博导的指导下提交一篇毕业论文 (报名及学习流程请登录网站htpp://)
课程设置
配备博士生导师，辅导学员进行论文写作，并学习三门研究课程（DB001 研究准备、DB002研究方法、DB003 专题研究课程）。
辅修课程共四大模块，总计15门课程，可选修。
? 模块一战略管理模块：本模块主要涉及作为一个高层管理者如何进行战略设计、战略规划、战略实施，一个公司没有战略是不可想象的，战略的制定和实施至关重要！
? 模块二领导力与领导艺术模块：经理人的领导力和领导艺术是一个成功管理者必备的素质，如何挖掘企业家的领导天赋、培养企业家的领导艺术是本门课的核心战略实施，一个公司没有战略是不可想象的，战略的制定和实施至关重要！
? 模块三：学习型组织建设模块：一个组织和个人是否敏于学习，决定了它的未来，现代世界日新月异、千变万化，我们如何应对？那就是一个领导者首先是一个学习者，其次它的团队也应是一个学习型的团队、学习型的组织，只有建立学习型的组织，才能掌控未来、赢得未来！
? 模块四：情绪管理模块：情绪的管理、压力的管理、乃至心理的管理，是现代管理

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