TTT基础—培训授课技巧1

有志于发展成为内部培训师的人员、有业务技术、职能专长想学习培训的人员

课程收益
√能理解培训目标，并有信心按照课件包设计好的授课方法和过程，实施现场授课
√能够运用结构化和符合逻辑的方法，将培训内容和资料整理为简单的课件TTT基础—培训授课技巧1

课程大纲
第一模块：培训、培训课程、培训师
什么情况下需要培训
培训课程能达成什么目标
培训师的基本要求
第二模块： 学习目标
学习目标的重要性
学习目标的四要素
现场实做：拟写自备培训内容的学习目标
第三模块：从学习目标到培训内容
从学习目标出发，取舍与组织培训内容
现场实做：梳理自备培训内容，讲师辅导答疑
第四模块：培训师的授课技巧
授课的四个步骤
激发兴趣
讲解内容
检验理解
鼓励应用
现场实做：草拟10分钟内容的授课操作说明
练习：每组1人10分钟授课演练，讲师点评
巧用3V（Verbal、Vocal、Visual）
讲授中的问答
讲师PPT的运用
第五模块：综合演练与点评
演练准备：修改10分钟内容的授课操作说明，辅导答疑
综合演练：每人10分钟现场授课，录像回放，导师点评与评分，形成书面反馈报告TTT基础—培训授课技巧1
学员反馈
“

课程内容丰富，实用，现场互动多 ，案例贴近工作 真实，尤其是老师讲课时渗透的例子，让我对知识点记忆更深”
——Linda女士（某外资医疗器械公司）
“培训老师思路清晰，逻辑思维强！讲课内容有条理又非常实用！现场互动气氛好，学员学习氛围浓！”
——曾先生（某国有大型通信公司）TTT基础—培训授课技巧1
讲师介绍
曾任知名管理咨询公司销售总监和500强企业专职培训讲师，从事团队管理和企业培训十余年。


DDI “卓越讲师培养”——认证讲师
SPI Solution Selling“解决方案式销售及Solution Selling Management Coaching ”解决方案式销售管理教练“——认证讲师
Wilson Learning　Negotiation To Yes“有效谈判”及Counselor Seller “顾问式销售”——认证讲师
Right Management　“高级商务演示技巧”——资格认证
安迪曼“课程开发高级班”——资格认证
柯氏四级培训评估——资格认证