董事会秘书实务操作研修班

模块二：董秘必备的财务知识
1、财务、会计、审计基本知识
2、财务报表的深度解读与分析
3、改制上市中的主要财务工作
4、财务的风险评估与税务筹划
5、董秘主要关注的财务问题等

模块三：董秘必备的法律知识
1、董秘的法律义务与法律责任
2、董秘工作中的相关法律法规
3、改制上市中的主要法务工作
4、挂牌上市重点关注的法律问题
5、上市公司规范运作与法律责任

模块四：公司治理与三会运作
1、上市公司治理规则及特点
2、董秘在公司治理中的作用
3、公司治理面临的主要问题
4、三会的运作规范和管理
5、相关案例分享与深度评析

特别策划：模拟召开股东大会/董事会（专家现场指导点评）

内部规范与价值提升模块
模块五：新三板挂牌与IPO上市整体战略
1、深度认知我国多次层资本市场
2、挂牌与IPO的条件/流程/审核要点
3、新三板挂牌后融资/转让等资本运营
4、新三板挂牌后持续督导的规范要求
5、优先股/私募债/公司债/股权质押等操作

模块六：公众公司内部控制规范运作
1、企业内控基本规范及指引
2、监管机构对公众公司内控要求
3、公司内控的信息披露
4、财务预警体系和风险管控
5、企业内部审计与风控评价

模块七：股权结构设计与价值管理
1、股权价值认知、股权激励作用
2、三种持股模式（实股/虚拟股/期股）
3、各类型企业股权结构模式设计
4、华为/温氏优秀企业股权激励案例解读
5、长期动态优化的企业分配体系理念

模块八：股权激励方案设计与落地实施
1 、不同阶段股权激励方案设计的规划
2 、股权激励方案设计的6大要素
3 、新三板挂牌/上市公司的股权激励
4 、股权激励方案的有效落地实施
5 、股权激励实施的后续股权管理

特别策划：金牌董秘与新生董秘交流会（邀请IPO/新三板挂牌资深董秘）

外部合作与资本运营模块
模块九：公众公司市值管理与资本战略
1、正确认识市值管理（定义/作用/现状）
2、优秀的市值管理典范分享（奥飞/明家/奋达）
3、市值管理价值模型理论（内核/4R/再融资/股权）
4、战略布局、媒体关系分析市值管理操作
5、再融资/股权管理/并购安排分析市值管理操作

模块十：媒体公关与投资者关系管理
1、新三板挂牌/上市公司的媒体关系管理
2、传统媒体与新媒体的危机应对
3、危机公关与危机防范体系建立
4、市值管理下的投资者关系管理
5、挂牌/上市公司的投资价值传播

模块十一：私募股权融资操作实务
1、股权融资概述（定义/利弊/现状）
2、股权投资基金运营模式
3、投资人选择企业的标准
4、融资商业计划书的制作
5、企业估值谈判与投资协议

模块十二：企业并购重组
1、企业并购重组的概论
2、并购重组的审核风向和政策
3、并购重组的估值和反收购策略
4、产业并购方案设计与交易策略
5、并购重点关注的法律/财税问题