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总裁营销战略能力训练――创新“一度战略”实操模型

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  • 开课时间:2008年07月26日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2008年07月26日 17:00 周六
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:34517
  • 课程分类:市场营销
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培训受众:

企业总裁、CEO、总经理、营销总经理、HR经理

课程收益:

● 如何在低成本条件下获得企业的高速增长?
● 如何让企业在销量增长的同时,保持稳步的溢价能力?
● 如何用创新的方式,调动第三方资源,去改变企业的运营模式?
● 如何避开不利因素的干扰,转变市场的管理和执行观念,提高企业生存率?
● 如何低成本进入目标行业市场,如何开创新的行业领域?
● 如何在传播成本和传播效益日益下降的条件下,提高企业及产品的市场占有率,创造属于自己的品牌力量?
● 为什么众多企业产品质量很好,但市场占有率总不理想?

课程大纲:

课程内容:
为什么水不能沸腾?当你烧的水温在99℃时,你需要什么?为什么按照传统的营销理论去做,我们的财富却还是在做减法呢? 传统的4P、4R、4C、4V的营销理论在新经济时代是怎样迷失了呢?创新就是突破,我们如何创新,我们怎样才能搭上新经济的首班车呢?一度理论掀开传统营销理论那层“百年真理”的面纱,向传统权威宣战,上演了一场经典的交锋。真正属于中国原创的营销战略,首度盛大公开。一度战略挑战4P理论,摆脱价格战,跨越蓝海战略,传统商业模式的推倒与重建。
用什么样的方法使“1℃”更具有操作性呢?一度理论在企业实战中的着力点是什么呢?行业第三、第四如何成为行业第一?企业规模小如何更有竞争力?探询一度理论深刻涵义和核心主张,分享在一度理论指导下企业成功的真实案例,感受一度理论巨大的震撼力!
  盈利能力不足,是中国企业家普遍头痛的问题。如何低成本获得企业的高速增长?如何让销量增长的同时,保持巨大的溢价能力?如何建立一个让竞争对手看不懂的商业模式?一度战略将给你完美的答案。
为什么有的企业人事制度完备了、竞争实力也有了,企业发展到了99度,但就是在发展中无法进一步飞跃呢。为企业加上1度战略,企业就能沸腾起来,就能获得巨大的发展。
星巴克是全球复制最快的企业,被评为2006、2007年全球连锁企业成长最快,为什么?因为星巴克利用一度战略提出了一个商业原理叫“产品的第三空间”,“你的第三个家”。
一度战略在红海与蓝海之间第一次发现了第三空间:领海。课程上将深度剖析领海原理,让你应酬帷幄之中,决胜千里之外。
中国第一代凉茶是旭日升,第二代是康师傅和统一的冰红茶、冰绿茶,第三代是王老吉。每一代凉茶都是华红兵老师的心血结晶。现在,一度战略理论指导下的第四代凉茶金沙源将横空出世。
根据16年的经验,建立了一百多个行业的数据库,一千多个企业的案例,进行数据分析,最后根据庞大的数据库建立了六力模型。揭秘一度战略的核心思想六力模型,让你的企业掌握盈利的关键按钮,迅速腾飞。

培训师介绍:

 
讲师:华红兵
■被CCTV、人民日报海外版、中国工业经济协会誉为“一代营销策划掌门人”。
■北京大学经济学院特聘教授、清华大学领导力特聘教授、复旦大学、中山大学、四川大学客座教授、美国民族大学特聘教授博士生导师、美国北弗吉尼亚大学特聘教授 博士生导师。
■目前中国唯一持有公认的策划金钥匙的国家级专家。
■第三届中国营销人金鼎奖、最佳杰出营销总经理奖的获得者。
■演讲风格幽默诙谐,阐述观点鲜明泼辣,传授经验真实有效,桃李遍布中外商战人士。
■具有17年企业实战经验,曾任中国市场十大行业近百家企业市场顾问。

本课程名称: 总裁营销战略能力训练――创新“一度战略”实操模型

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