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培训受众:

各企事业单位董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员；
各企业产品经理、研发经理、销售经理、人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、培训主管(专员)、培训师，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部等部门相关人员参加

课程收益:

课程大纲:

赴阿里巴巴考察传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对高级研修班课程介绍
日期时间内容备注第一天全天报到酒店安排入住，介绍行程安排会务组第二天全天授课主题分享：阿里文化与电商运营● 阿里巴巴文化与特色管理之道● 传统企业如何借助电商快速成长● 互动答疑阿里巴巴首席讲师电商运营专家第三天10:00—11:30阿里巴巴集团总部参观，交流● 参观阿里数据中心/阿里员工办公区● 参观阿里邮局/阿里枫林晚/阿里星巴克阿里巴巴专业接待12:00—13:00午餐及休息会务组14:00-16:00华立集团、娃哈哈工业园选择性参观华立集团总部参观● 参观华立集团发展馆● 参观华立仪表生产线参观娃哈哈工业园● 参观娃哈哈生产基地● 参观娃哈哈历史及产品展厅企业接待处第四天全天授课主题分享：互联网模式引领“新常态”经济未来● 互联网思维特性为什么要研究“互联网思维”互联网思维之独孤九剑企业的互联网运营转型利用大数据建立竞争优势互联网思维行业重点应用● IoT和工业4.0物联网车联网工业4.0● 打造服务型制造产业，未来赢在生态圈著名互联网管理专家第五天上午自由交流、学习结束，返程本课程大纲可以点击下载

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