日本政府资助60%费用项目：「利用现场改善活动提高生产性」研修会

 课程编号： 35167
开课时间： 2008年09月01日 09:00 （已结束）
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热线电话：021-6150599
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结束时间： 2008年09月05日 17:00
课程时长： 30 小时
课程价格： 2800 元
课程类别： 生产管理
开课地点： 深圳市 深圳青年学院2楼
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培训受众
企业中层干部，IE工程师等
课程收益
日本财团法人海外技术研修协会(AOTS)是在日本通商产业省的大力支持下的一个民间团体，它成立于1959年，它的资金来源于日本政府财政援助及日本民间企业的赞助，属于非盈利性组织。它是通过举办技术培训的方式，促进发展中国家的产业化发展，从而促进日本与发展中国家的经济合作，并增进相互间的经济发展和友好关系。AOTS项目的持续开展，是我国借鉴和学习发达国家先进管理技术和管理理念的重要途径之一，也必将会促进中日双方交流与合作。
本次研修资费用由日本政府资助60%，企业只需承担少量的成本费用（预计5天每人2800元）
每天的课程都分为三个模块：30年实践经验的顾问老师讲授，模拟生产现场练习顾问讲授的技巧，总结发表。
培训颁发证书
日本AOTS颁发培训证书
课程内容
课程时间：2008-9.1-9.5
课程语言:日文,中文翻译
上课地点:深圳青年学院
第一天
开讲式（9:00－10:00）
讲义：改善活动
生産方式的基本思路
生産方式的推進方法
自働化　標準作業
浪費的判定　
5S（前提条件）
演习：改善活动（模拟生产线）
改善实列集的介绍
模拟工程的设定
寻找浪费现象
?改善发表与交换意见
第二天
讲义：改善的突破口
浪费的基准（7种浪费）
4个M及3个M
能帮助解决问题的7把鈅匙
解决问题的7个阶段
演习：发现浪费（模拟生产线）
谁何时新闻
浪费的层别（7种浪费）
浪费的分析与改善方案
改善发表与交换意见
第三天
讲义：作业分配表的填写方法
作业分配表的做成的目的（录像）
作业分配表的做成的实务（录像）
作业量的适当分配
作业分配表，标准作业组合表工程能力表做成
演习：标准作业（体験（模拟生产线））
改善前的標準作業票做成
作业人员的动作分析
改善方案的做成及实施并确认效果
改善发表与交换意见
第四天
讲义：讲义作业分配表的填写方法
作业分配表的做成的目的（录像）
作业分配表的做成的实务（录像）
作业量的适当分配
作业分配表，标准作业组合表工程能力表做成
演习：作业分配（体験（模拟生产线））
改善后的標準作業票做成
把握作业量总结改善方案并实施
効果確認及总结
改善发表与交换意见
第五天
演习：各小组的成果确认
以各小组为单位进行总结
各小组的成果発表
交換意见
演习：最佳改善案的实施
最佳改善案与改善成果的发表
介绍五十铃的改善事例＆总评
闭讲式：（16:00～17:00）
培训师介绍
讲师背景介绍
小嶋 義和YOSHIKAZU KOJIMA
1975年进入五十铃汽车株式会社、分配在制造部油漆科.负责表面上漆,初期检查,往返式自动喷漆机的管理,钟型自动喷漆机的管理
1991年4月任命为班长负责上光工序、T/UP工序、树脂油漆、表面上漆工序,密封工序
1997年5月借调去五十铃技术株式会社海外事业部
1998年5月转入五十铃汽车株式会社海外采购部
1999年5月借调去五十铃技术株式会社海外事业部
2002年11月 进入五十铃技术株式会社海外事业部
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