- 搜培训讲师>>
- 搜公开课>>
- 搜内训课>>
- 搜内训采购>>
- 搜在线课>>
- 搜培训机构>>
- 搜培训场地>>
- 搜培训资料>>
培训需求
- 发布你的需求，坐收培训方案
- 需求发布后
3小时内收到供应商响应 - 每个需求
平均有3-5个供应商参与 - 95%以上的需求
得到了圆满解决 - 所有需求
不向客户收取任何费用
关于我们 | 商务合作 | 服务条款 | 法律声明 | 隐私保护 | 广告服务 | 招聘英才 | 友情链接 | 站点地图 | 联系我们| 使用帮助
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
课程大纲:
孕育期、婴儿期、学步期
再生并开始成熟的青春期
壮年期：前期、中期、后期
衰退的开始：稳定期、贵族期
最后的崩溃：官僚早期、官僚期、死亡
第二模块识别应解决的问题：各个阶段的关键挑战与应对策略
创业型公司：如何避免陷入创始人骗局、创始人离世后困境
家族企业或者创业企业：如何选择合适的接班人
快速发展企业：如何加强系统化建设来减少对创始人的依赖
探讨使公司衰退的因素，以及如何应对并减轻
第三模块各个生命周期的组织行为
PAEI四大管理功能与生命周期
执行（Perform）
行政管理（Administrate）
创业精神（Entrepreneurial）
整合（Integrative）
适合各个生命周期的领导风格与组织架构
培训师介绍：
评分--
课程1
评价0特邀授课嘉宾；最具影响力的美国管理学家之一；组织变革和组织治疗专家；加州大学洛杉矶分校终生教授，专著20余部；在全球35个国家的400多个组织中运用“爱迪思法”进行组织变革诊断与咨询。 了解更多
本课程名称： 企业生命周期
查看更多：战略管理公开课