人民大学工商管理硕士（MBA）课程班（江苏班）（招生中） 课程编号：35472 
上课时间： 从 2008-09-30 09:00 到 2011-01-31 17:00
课程时长： 204小时
市 场 价： 29800 元
淘 课 价： 29800 元
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开课地点： 苏州市
人 气： 228 查看评价 发表评价
课程类别： MBA/总裁班
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培训受众
各类型企业、事业的高层管理人员；有志于从事管理工作的人士；对管理学理论研究有较强兴趣者
 
课程收益
中国人民大学商学院成立于1950年，被誉为“共和国管理教育的发祥地，本土化管理的黄埔军校”，是中国最早开设 MBA、EMBA的高校之一 ，2005年在中国人力资源机构人气榜蝉联第一 ；人大校友“中国高校百富校友榜”位居首位；2006年教育部工商管理学科评估前3名 ；2007年获得“影响 2007学习品牌”。中国人大已经培养了一大批优秀的企业家和职业经理人，如国美电器有限公司的总经理黄光裕、太平洋建设集团主席严介和、中国投资有限责任公司的谢平、上海紫江(集团)有限公司董事长沈雯、现任中国东方集团控股有限公司(香港上市公司)董事局主席兼行政总裁韩敬远、康盛创想CEO戴志康、北京通产投资集团董事长陈金飞等。

人大商学院实战型MBA课程能够让学员在最短的时间内通过与国内顶级专家学习交流，帮组学员现场发现滋生企业发展的盲点和瓶颈，并找出突破办法，优胜劣汰，扬长避短，建立一套适合自身企业运作的管理系统。真正的学有所用并系统掌握MBA课程的精髓，同时能将所学知识融会贯通。
 
培训颁发证书
完成研修班规定课程的学习，经考核合格者，由中国人民大学研究生院及中国人民大学商学院联合颁发MBA课程研修班结业证书（带研究生院钢印）
 
课程内容
工商管理14门核心课程
1.《成功管理与变革管理》
2.《组织行为学》
3.《人力资源管理》
4.《管理经济学》
5.《市场营销》
6.《会计实务》
7.《国际贸易与企业国际化经营》
8.《市场沟通与品牌经营》
9.《商法实务》
10.《管理沟通》
11.《企业战略管理》
12.《电子商务》
13.《财务管理》
14.《沙盘模拟实战演练》

具体课程介绍如下：
一、《成功管理与变革管理》
本课程旨在解读变革时代的管理规律，剖析组织实现成功之科学途径，从而为各类组织的管理人员职业化地从事管理工作提供有效的方法论的指导。本课程的内容从时、空两个维度加以展开，理论分析与案例探讨相结合，在认识管理实践的演变规律的基础上，力求帮助管理人员建立起一套履行管理职能的逻辑框架，提供一套经过实践检验的解决问题的方法论，促使各级各类管理人员真正掌握职业经理人的行事方式和技能，从而能够纯熟地驾驭变革，走向成功。

二、《组织行为学》
组织行为学（又称：组织行为管理学、管理心理学）是以管理中的心理和行为科学研究为出发点，系统的研究组织中人的心理和行为以及组织运行与管理的学科；组织行为学的研究和应用倡导以人为中心的现代管理观念，是人力资源管理的重要理论和实践基础。组织行为学主要关心管理实践中两个核心命题的解决 ：一是提高工作绩效；二是提高人在工作中的满意度。
　
三、《人力资源管理》
人力资源管理是企业核心竞争能力的所在，是组织的战略性的资源。因此，建立和培育一支价值观统一、目标明确、训练有素、富有执行有效的员工队伍，是人力资源管理的所要解决的问题。
作为MBA核心课程的《人力资源管理》，将在理论与实践相结合的基础上，解决诸如企业增加优秀人才吸引、激发员工有效工作动机、减少优秀人才流失、提高组织与工作运行效率、以及通过制度化建设保证平凡的人做出不平凡的业绩等方面的问题，提供系统化的人力资源解决方案。

四、《管理经济学》
管理经济学是微观经济学在企业决策中的应用。管理经济学的前提是市场经济环境和企业以追求利润最大化为第一目标。管理经济学的主要内容有：需求理论、生产理论、成本理论、市场理论、技术创新理论、风险分析等，通过定性和定量分析，阐明了有效利用资源的途径。

五、《市场营销》
随着国内买方市场的形成，供给大于需求，营销决定企业的生存与发展，随着经济全球化和中国加入WTO后，企业面临更加激烈的市场竟争和强大的国外对手，企业的立足更依靠于营销，知识经济时代，企业只有大力开展知识型营销，才能更好地迎接挑战。营销课程将给企业带来全新的营销观念提供崭新的营销方法。

六、《会计实务》
作为企业重要信息源之一的会计信息，是企业管理者、投资者、债权人以及政府管理部门改善经营管理、评价经营状况、防范经营风险、做出投资决策和进行宏观经济调控的重要依据。会计现在已被公认为国际通用的“商业语言”，今后会计发展的重点已不仅是数据的处理、信息的生成，而且还包括信息的利用，主要是对经济活动的预测、决策和控制。企业会计人员也不再是单纯的记账、算账，而是能辅助管理者及时地将数据转化为信息，由信息提升到知识，再由知识付诸于行动。会计是一门艺术，掌握它，利用它，为你的企业增添新的发展动力。

七、《国际贸易与企业国际化经营》
国际贸易是当代企业活动的重要组成部分。伴随着全球制造和全球分销的日益普及，不仅巨型的跨国公司和企业集团依然主导着巨额的国际贸易和投资，而且众多的中小企业也开始卷入各种国际分工。本课程着重从企业经理人角度，学习和掌握国际贸易的理论模型及其对贸易模式的刻画，讨论传统和新型的贸易模式中企业全球化模式的选择，企业比较优势和竞争优势的形成和利用，以及全球化趋势对当代企业组织结构演变的影响。

八、《市场沟通与品牌经营》
如何有效地进行市场沟通，今天仍是我国企业的一个薄弱环节。课程以“有史以来对美国营销思想影响最大的理论”——品牌定位理论为基础；站在我国企业的角度，讨论企业应如何有效运用各种市场沟通的形式；特别是广告问题。探讨企业及品牌在今天复杂的市场环境中如何生存、成长、并成为名牌和领导者品牌。课程通过大量分析国内外企业成功与失败的案例，通过实际的营销战来讨论相关的理论与原理。这可能也是最怕被你的竞争对手听到的课程。

九、《商法实务》
企业经营管理人员在经营和交易中存在大量“法律误区和盲点”，由于这种误区和盲点给企业经营带来致命损害和惨痛教训。如投资不作法律可行性论证，合同诈骗，应收帐款拖欠，债务纠纷，盲目担保，轻率抵押，不能识别保险单和票据真伪，疏于防范信用证风险，不注意保护企业商标、专利、商业秘密等工业产权，劳动纠纷中败诉，不正当竞争中败诉等等。企业管理人员防范交易风险，追求交易安全对企业经营管理有着举足轻重的意义。经济纠纷、债务拖欠给企业经营带来釜底抽薪的致命一击，一笔债务、一场官司断送一个蒸蒸日上的企业并非危言耸听。

十、《管理沟通》
根据MBA学员自身发展的需求和企业组织或其他组织对卓有成效管理者的要求，本课程从个体层面、组织层面以及跨文化等角度展现管理沟通的原理和技术。课程理论联系实际，结合当今中国企业管理、组织管理和全球化发展的实际情况，试图帮助学员深入了解组织和生活中的沟通定位，帮助他们形成整合性的管理思维观念，掌握具体的沟通技能以及在全球化背景下的沟通思维模式和技巧。本课程会结合中国社会文化中群体主义、高权力距离等特点，对根植于以个人主义为特色的西方社会中的种种沟通策略、技术进行分析、批判、嫁接以及发展。

十一、《企业战略管理》
缺乏战略管理理念的企业不可避免地将会陷入短期经营行为的泥潭, 承受着更多、更大的经营风险！在竞争激烈、利润微薄的今天，特别是众多产业巨子面临战略管理变革的关键时刻，正确理解和运用现代企业的战略管理体系，无疑是企业实现持续、稳健发展的必然抉择！
本课程主要介绍当今企业战略管理方面的思想、方法和趋势，使同学们掌握企业战略分析的基本思路和程序，并了解当今企业发展的各种战略方法。

十二、《电子商务》
面向管理者讲述电子商务，内容包括上网、建网站、B2C电子商务和B2B电子商务等。
本课程内容主要包括：电子商务概论；电子商务的基础设施；电子商务的软件和工具；电子商务的安全威胁和安全措施；电子结算系统；在线零售；网络营销；客户关系管理；供应链管理；实施电子商务的商业计划。

十三、《财务管理》
公司理财是就公司经营过程中的资金运动进行预测、组织、协调、分析和控制的一种决策与管理活动，是工商管理专业的一门核心专业课。通过学习本课程，学员可了解财务与会计的内涵，熟悉现金流量表的结构与内容，了解财务管理的目标、内容与职能，掌握财务分析的主要内容与方法，掌握财务预测的方法，掌握本量利分析法，掌握筹资的主要形式与方法，掌握投资的主要形式与方法 ，掌握现金和有价证券、应收账款和存货、利润分配活动的管理方法，熟悉现代企业财务管理体系的主要构成要素。

十四、《沙盘模拟实战演练》
沙盘模拟培训源于战争中的沙盘模拟推演，它运用独特直观的教具，融入市场变数，结合角色扮演、情景模拟、讲师点评，使受训人员在虚拟的市场竞争环境中，全真体会企业数年的经营管理过程。沙盘培训一经面世,就以独特新颖的培训模式、深刻实用的培训效果受到中外企业高级管理人员和培训专家们青睐，目前沙盘培训成为世界500强企业中80%的中高层管理人员经营管理培训的首选课程。





 
讲师介绍
杨杜教授 博士 研究方向：企业成长理论、现代管理理论、企业文化、企业伦理，知本理论与知识管理。主讲课程：现代管理理论，企业成长理论，知本理论。在上述研究领域发表论文文章数十篇，专著数部，在华为集团等国内大型企业担任管理顾问并作咨询项目。
　　
王利平教授 博士 研究方向主讲课程：管理学原理，商业企业管理，连锁经营专题等。主持国家教委社科基金、北京市教委、中国综合开发研究院、国内贸易部等多项部级以上课题，并在上述领域发表论文数十篇。接受企业委托咨询顾问项目。其中，北京副食总公司连锁经营发展战略、国家体委中体产业连锁经营项目调查与策划，青岛利群商厦五年发展规划等项目深获社会好评。

许玉林教授 中国顶级人力资源专家之一，中国人民大学劳动人事学院博士生导师，清华、北大、复旦、上海交大等多家高校MBA及EMBA客座教授。多次为华为、深圳航空等国内大型企业及世界500强企业从事战略及人力资源咨询。赢得了业内人士的一致好评。

李宝山教授 博士生导师 北京首都科技集团公司等企业管理顾问，曾获国家教委国家级优秀奖，国务院政府专家。在管理系统工程、企业策划、技术市场、管理经济学、集成管理、企业资源配置等研究领域发表论文40多篇，主持国家自然科学基金、国家教委博士点基金项目企业策划项目深受企业好评。
　　
李平教授 博士 副院长 主要研究方向及主讲课程：管理经济学、工业经济学、产业组织学、现代工业管理与研究，并在上述领域发表论文数十篇。著有《工业组织学》、《管理经济学》、《知识经济与产业变更》等。主持并承担国家社科基金、北京市科协基金项目。曾获中国人民大学十大教学标兵，兼任中国工业经济研究与开发促进会副理事长，并担任多家企业顾问。

徐二明教授 博士 博士生导师 院长 主要讲授课程：企业战略管理、国际管理、组织行为学、管理学。主持国家教育部、国家经贸委"管理模式可操作性试验项目"、"上市公司治理结构研究"、"211工程项目高新技术企业管理研究"等重大科研项目。在美国布法罗纽约州立大学，澳大利亚悉尼科技大学讲授MBA课程，富布赖特访问学者，在企业战略、国际管理、管理学、组织行为学等领域发表论文文章数十篇，著《企业战略管理》、《企业国际化经营》。

付亚和教授 中国人力资源学科的创始人，国内顶级人力资源及战略专家之一，实战性导师，人民大学劳动人事学院博士生导师。复旦大学、上海交通大学多家EMBA班客座教授。深圳航空、壳牌石油、山东六合等多家世界知名企业战略咨询顾问。
 
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