您好,欢迎来淘课
培训
网!
|
我的淘课
|
注册
|
登录
上海
/
北京
/
广州
/
深圳
/
杭州
/
南京
/
苏州
/
青岛
/
武汉
/
重庆
首页
公开课
内训课程
培训师
培训机构
培训资料
培训需求
培训资讯
职业测评
淘课论坛
公开课
内训课程
培训师
培训机构
培训需求
培训资料
培训资讯
高级搜索
资源总汇:
公开课(共 34182 门) 内训课程(共 12408 门) 培训师(共 10489 位) 培训机构(共 11035 家) 培训资料(共 12456 个)
咨询热线:021-61505199
首页
>>
公开课
>>
市场营销
>> 课程详情
浏览更多同类公开课
基于市场数据的年度营销方..
合同谈判的条款风险控制
双赢谈判技巧(品牌课)
全国移动与互联网融合发展..
全国电子渠道及实体渠道规..
呼叫中心战略与创新:因需..
美国太平洋洲立大学工商管..
高级实用买手特训营
网络营销实战运作高级研修班
金牌销售团队打造及销售人..
本周热门公开课
巧用Excel函数、数据透视..
销售高手是这样炼成的
实用商务双赢谈判技巧-商..
赢在心理——“金融风暴”..
客户抱怨处理与应对技巧
知人知心的人际沟通技巧-..
2009年河北石家庄会计从业..
中国企业如何应对金融危机..
外贸高手进修班
知人知心的人际沟通技巧-..
本周热门内训课程
《店面督导训练营》
《职业生涯规划》
安全生产—《第一管理》让..
商务谈判策略与技巧
培训管理人员系统训练营|..
培训需求调查与分析|年度..
基于业绩增长的年度培训计..
培训效果诊断与提升|培训..
员工心理培训(目标管理\冲..
推动企业业绩增长的培训管..
本周热门浏览培训资料
几个经典ppt
测试你的推理能力
销售人员五项基本素质和能力
集体聚会小游戏(好玩哦)+..
于丹〈论语〉心得 半部论..
有效语言表达
销售培训手册.doc
销售高手是怎样炼成的
工作证明样本
销售员培训资料
本周热门下载培训资料
赏识孩子的55个细节
亡国之君
健康一夏
地震小常识
《关于书的书》——名人谈..
《关于书的书》——书的格言
《关于书的书》——书的趣闻
《关于书的书》——怎样写..
全力打造优秀经理
领导与战略规划
本周精华文章
十八个经典企业管理小故事..
三个女人的管理艺术
唐僧为什么可以当领导?
企业家,懂两句话就行
狼被羊吃了——心理暗示的..
如何激励员工
大话西游:性格决定命运,..
培训留人——怎么培训才能..
三个和尚没水吃的后续……
小猴找工作
金牌销售员技能提升训练
课程编号:
35665
开课时间:
2008年08月09日 09:00
(已结束)
咨询或报名热线
结束时间:
2008年08月09日 17:00
课程时长:
8
小时
课程价格:
900 元
持卡可获:
900 个淘币,
如何办理淘课一卡通?
课程类别:
市场营销
销售管理
开课地点:
广州市
天河
人 气:
40
查看评价
发表评价
温馨提示:
淘课网一卡通持卡用户可以使用 90,000 个淘币直接兑换本课程,无需现金。
如何办理淘课一卡通?
电话咨询开课机构
你尚未登录,请
登录
或
注册
后查看联系方式。
培训受众
销售队伍销售经理以下的中基层管理者、经验丰富但想进一步提升销售业绩的资深销售人员、新晋加入销售队伍的年轻销售人员、企业招商人员,区域营销人员、其他终端一对一谈判销售的人员(促销员,导购员)
课程收益
◇使销售经验不足三年的业务新人迅速进入公司的销售角色,缩短成交周期50%以上!
◇每次销售因为销售人员谈判技巧不足,将纯利润的至少25% 拱手送给客户,还以为自己的让利维护了客户关系!本课程帮你取回这25%的不必要损失!
◇如果您的销售队伍中有一个业务员有一个月处于学习过程,则您将至少损失2000元工资(不含业务费用),本课程帮你减少这2000元的损失;
◇经过培训,让你的业务员每月都为你带来超过票价的利润收益,实现培训投资1000%以上的年收益;
◇让你的业务员对自己的业务生涯认知更清楚,减少跳槽机会和频率,每月都能为你公司创造相当于本次培训费100% 以上的利润,且有助于形成良好的企业氛围;
课程内容
培训时间:8月9日 上课地点:广州天河区 课程费用:900元/天
课程背景:
为什么业务人员屡屡受挫?为什么在主管看来可以轻松处理的问题,而业务员总是会遇到各种各样的障碍?在当今激烈的商战中,客户采购能力越来越强,采购决策人员通常是部门主管或以上,无论从年龄、资历、经验甚至对产品的熟悉程度都远高于一般的销售人员,因此销售人员在客户面前往往处于绝对的劣势。随着客户的专业化程度越来越高,企业梦寐以求的可以主导客户的专家级销售人员已经越来越少。
如何才能迅速缩短业务人员和客户采购决策人之间的经验差距?如何才能使业务人员在与客户的洽谈过程中处于优势地位?经过广泛的实证考察,我们组织力量参考全球500强常用的销售管理培训方法和内容开发本课程,包括SPIN(根据超过十年时间对杰出销售业绩研究开发的顾问式销售课程)、Action Selling(营销大师科特勒和销售行为学大师杜南?巴斯共同研发)、Power Negotiating(国际谈判大师罗杰?道森毕生力作)等课程,由拥有十余年经验的资深销售及谈判专家现身说法,帮助销售人员尽快走向成功。
课程大纲:
第1讲 金牌业务员如何认识销售工作
◇业务员必须知道的三件事
◇销售业绩公式
第2讲 金牌业务员的必修课
◇真实体验:发现自己和金牌业务员的差距
◇金牌业务员一定要具备的四种态度
◇金牌业务员必备的四种能力
第3讲 金牌业务员的客户观
◇真实体验:客户观检验
◇4秒超速行销!!!
◇客户心理与销售漏斗
◇销售成功特技
—认识客户购买的障碍
—客户开发技巧
—金牌业务员如何发展客户信赖
—半小时电话行销精髓练习
—如何进行有效拜访
第6讲 精彩活用销售话术
◇销售话术的意义
◇销售话术的设计要义 ◇游戏:真与假
◇客户究竟是谁?
第4讲 顶尖的销售来自于积极的心态
◇成为金牌业务人员的五大法则
◇真实体验:信仰与信心
◇行销高手倍增业绩的五大原则
◇积极心态的自我修炼法门
第5讲 修炼顶尖销售的基本功
◇业绩提升5倍的技巧GSPA
◇如何让自己看起来就是一个 Top Sales!
第7讲 修炼顶尖销售的进阶能力
◇业绩提升5倍的技巧——资格确定
◇资格确定中的问、听、说比例
◇顶尖销售的聆听技巧
第8讲 成就金牌业务员的绝技
◇业绩提升5倍的技巧——临门一脚
◇销售结案的六大误区
◇让转介绍成为必然的三板斧
第9讲 金牌业务员魅力行销
培训师介绍
陈老师,STT培训师快速训练认证讲师,多家高校特聘讲师,无忧培训特约销售讲师。陈老师现任某大型传媒集团董事总经理,从广告销售代表做起,历任销售主管、办事处主任、区域经理、销售副总等职,从事销售工作15年,是从市场最前沿成长起来的销售专家,拥有丰富的销售团队建设和业务人员培训经验,连续10年荣获销售金奖及被评为十大销售精英。先后在广州、深圳、上海、东莞、厦门等许多城市作了近百场销售公开演讲,反应热烈。多年的销售经历和职业培训生涯,使得陈老师培训非常贴近企业实际,学员在培训后,感到非常有用。陈老师的培训形式灵活,语言直接、简洁、风趣幽默、简明易学,课堂气氛轻松活跃,课程内容系统、实用、可操作性,擅长将培训内容与学员的工作实际有效结合。在培训中与学员分享的大多为自己亲身经历的案例、培训能够切实帮助企业解决实际问题,获得学员一致好评!部分客户名单:戴尔DELL、蒂森电梯(世界500强)、大洋电机、林氏国际(台资上市)、金丝猴集团、广州百思、科龙公司、中原地产、群益证券、汇丰银行、旺宏电子公司、台湾积体电路公司、德基半导体等 廖老师,美国培训与发展协会(ASTD) 会员 ,STT培训师快速训练授权培训讲师,PTT银章认证国际职业培训师 ,哈佛商业评论华南俱乐部特聘顾问,国内多家著名高校特约讲师。鼎原咨询高级合伙人、侨鑫教育学院首席顾问、无忧培训特约培训顾问。历任产品经理、IT总监、培训经理、市场总监、战略规划负责人、企业总经理等职,国内多家著名高等院校特约讲师。廖老师长期从事商业管理工作,从事过多年的商业谈判工作,谈判对手涉及上市公司、商业地产集团、政府机构、海外上市公司等多种角色,成功达成大量的市场合作项目。廖老师还主导并参与了多个海外课程的本土化工作。主持过的咨询项目涉及IT业、传媒业、社会服务业及生产制造业,内容涵盖商业类、管理素质、企业发展战略、专业技术、培训师体系建设等方面。主要培训课程包括绝对成交谈判、STTTM培训师快速训练、成为的卓越部门主管、从专业人才到管理高手、创新思维训练等。廖先生授课风格生动、幽默,不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧,他的格言是“不做无效果的培训!”,学员评价廖老师的课程拥有三大个性特征:结构化的课程设计、高参与度的课堂组织、当场见效的培训成果。接受过廖先生直接服务过的部分企业包括:康佳集团、天津一汽丰田、中国电信、中国网通、山东电力集团、天创鞋业、企源科技、新加坡新浦化学、裕兴集团、晶苑集团、益高卫浴、长兴白马、华启数据、敦化在线、富业五金塑胶、恒丰国际、嘉利控股、建兴塑胶、河冶科技股份、广东省中小企业局、柳州市经委等。
在线咨询或报名
课程编号:
35665
咨询热线:
021-61505199
带“
*
”必须填写
*
真实姓名:
*
报名人数:
*
联系电话:
(至少输入一个联系电话)
移动电话:
固定电话:
-
(区号-电话号码)
*
电子邮件:
所在单位:
咨询事项:
课程咨询
确定报名
关于淘课
商务合作
服务条款
法律声明
隐私保护
广告服务
积分与淘币细则
招聘英才
友情链接
站点地图
联系我们
上海跃勤信息技术有限公司版权所有 (C) All rights reserved. 2006-2008
沪ICP备05034964号