量子领导力公开课大纲

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领导力公开课

【培训背景】：
团队的成员越来越不听话了，怎么办？
团队不稳定，动不动就说要离职，怎么办？
面对市场压力，内部变动，做领导的越来越难
过去我曾经这么成功，怎么现在事情越来越不顺了呢？
面对事业与生活，稳定焦虑都让我经常睡不好，怎么办？
工作上我需要内部与外部的资源，如何获得他们的支持呢？
工作压力这么大，又不能示弱，回家后经常发脾气，我该怎么办？
学习了那么多管理与领导力知识，离开课程不久后，就打回原形，怎么办？

【培训收益】：
1.了解自己的内心与行为的来源
2.了解自己与他人关系的来源
3.了解解决自己身边问题的根源
4.更新自己对于自我与世界关系的底层信念
5.认识自我领导力成长与蜕变的核心入口
6.了解如何让自己快乐，让周边的人乐于共事的秘密
7.具体操练，实际联系，让所知的成为所行
8.了解让自己动态平衡、工作、家庭、生活，自我都感到幸福的秘密

【课程大纲】：
第一部分：领导力、管理与领袖
一、认识领导力、管理与领袖的本质
认识发展领导力的根源
领导力的四个迷思
3.成功领导人易犯的毛病
4.无效领导力的一般行为
二、领导的自我评估
三、领导力的起点
新时代的需求趋势
领袖的五种境界
领导力修炼的三个维度
领袖的反应周期-哪个最重要
生命世界当下运作的合力效应

第二部分：更新底层操作系统
一、更新领导力的底层操作系统
什么是我们一切思想、行为的底层操作系统
认识科学
量子与领导力的关系
量子世界观与量子管理
连接最原始的宇宙能量波
二、体验内在智能系统
1.认识自己的四个生命智能系统
2.量子生命观-心灵能量
3.我们是如何创造自己的世界？
4.认识我的世界是如何运作的？
5.量子生命观-空性与因果
6.量子生命观-能量与看法的关系

第三部分：领导力的修炼
一、量领核心原理 - 同频共振
同频共振的应用
量子领袖的信念
量子领导的4原则
二、量子领导力第一步-自我领导力
1.建立领导力的底层基础-勇气
2.自我领导的核心原力
三、自我领导的核心原力
观照力
空性力
自我调频力

第四部分：实修体系
一、建立自我的领导力成长课题与目标
二、30天实修支持体系

讲师介绍：

云微投资管理公司创始人，云微战略及量子领导力创始人，哈佛大学 OPM总裁班研究生，美国硅谷 ENX公司创始人
云微投资管理公司创始人，云微战略及量子领导力创始人，哈佛大学 OPM总裁班研究生，美国硅谷 ENX公司创始人。
曾任 宏碁 电脑Acer海外拓展CEO
曾任 腾讯电商易迅网首席战略官，担任俺来也、朴道水汇、可充金融科技、 发网供应链、乾坤好车Acer创业
基于对整个行业的深刻洞察和内心走遍全球的强烈渴望，Max离开IBM，加入宏基Acer。
两年之内，成为了总经理，随着Acer的国际化梦想越来越真切和热烈，Max成为了国际市场的开拓先锋，带着全家人定居迈阿密，开启了Acer国际化的征程。
在打造华人自己的世界级电脑品牌的梦想指引下，Max只带了一名西班牙语老师，从台湾独自打入拉丁美洲市场。早上9点在当地和客户联系、培训、核对订单等。到了晚上九点，因为时差，又需要上台湾的班，一天两个班。
四年时间里，Max参与设建宏碁Acer新品牌，将Acer由零推至拉美洲个人电脑市场市占率第一品牌的地位。同时，为宏碁集团开设拉丁美洲总部，IPO上市,并于6年内将业绩由两千万成长至6亿美元。主持宏碁的企业跨国运程再造专案，并于1年内，将其笔记型电脑的订单取得运程时效提高100%。
1998-1999年： 负责acer与麦肯锡的合作企业再造工程项目
1985-1988年：IBM高级业务员
1988年之前，在全球最大的计算机公司IBM任职
2000年：硅谷创业
2000年，Max离开宏基，创立了美国硅谷ENX公司，在互联网浪潮下，成功转型。2000年互联网泡沫后，重整组织与商业模式，在一年后成长至 一亿五千美元的网上授信额度
2005年-2007年：禅修
迎来事业上的成功，Max试图从佛理中寻求生命新的答案，拜访禅师、走遍道场。
近两年的时间，Max放下一切跟随禅师修行。两年之后，重归世俗， Max对生活有了新的察觉和认知，他说：世界还是那个世界，但一切都不一样了。
2008年至今：被誉为互联网创业教父
2008年，Max回到中国，热切的期望能够参与中国人的21世纪。
从中国第一家电商公司－新蛋集团中奥硕的总经理，到富士康、腾讯易迅网等企业高管，7年时间里，Max在诸多大公司里创造了不凡的成绩。
为了给更多互联网创业者提供更多可能和助力，Max走出大公司，到更广阔的天地寻找在这个时代弄潮的理想，开启了互联网教父的道路。
整理企业管理经验、人生生活经验、禅修经验Max创造出一套完整可行的互联网创业理论体系--《云微战略》。随后，Max意识到一个真正有价值的创业者，仅仅有战略思维是不够的，于是《量子领导力》应运而生，一套融合了西方管理科学和东方智慧的全新学问。
量子领导力与云微战略，相互配合，成为助力企业转型和创业者腾飞的双翼。自2009年以来，辅导的企业升级再造项目和及孵化的互联网企业超过十个，总估值超过50亿，价值增长率平均超过20倍，其中包括（但不限于）：
（1）发网-专注消费体验的物流服务平台：作为两位创始人的战略导师。透过聚焦和升维的战略，助发网的服务产能提成数十倍并成功转型，至今企业估值提升了近40倍。
（2）朴道水汇科技股份有限公司：战略顾问、首席战略官。辅导企业顶层设计、战略方向和商业模式，指导组织升级为量子组织
（3）俺来也-校园O2O全生态链生活服务平台：作为创业导师及首席战略官。助力其A轮融资2630万
（4）乾坤好车：作为创始人的战略和领导力教练。指导其企业成功转型，实现企业价值倍增。

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