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课程大纲:

第一讲：管理创新 ——互联网+时代的企业硬实力

一、极度冗余：互联网时代带来巨量信息爆炸的影响

1. 数据信息量多了，决策就更容易吗？

2. 信息熵：企业管理发展的慢性毒药

3. 管理难度从简单线性变成复杂多变

二、进化与竞争：互联网+对传统商业逻辑的不可逆改写

1. 消费者已死，用户崛起

2. 互联网的“联-互-网”递进效应

3. 高效管理：建立与用户持续深度交互的唯一方式

三、敏捷协同式管理：准度与效度的管理能力双螺旋

1. 管理创新的信度：数据逻辑化思维

2. 管理创新的效度：行动学习式协同

第二讲：管理创新的信度：数据逻辑化思维

一、数据逻辑化思维培养的难点本质

1. 思考的快与慢：热系统与冷系统

2. 数据逻辑化的五块绊脚石

3. 数据逻辑化的管理思维“三板斧”

二、数据逻辑化思维之“养感”

1. 建立目标驱动的数据感

2. 传统KPI业绩评估方式的潜在缺漏

3. 目标驱动从KPI到KPI+OKR

4. 用现成的工具/平台训练数据敏感度

三、数据逻辑化思维之“解构”

1. 深入解构问题的能力缺乏之殇

2. 单一事件型对象的解构工具

3. 复杂型管理对象的解构工具

4. 聚焦型管理对象的解构工具

5. 人员效能型对象的解构工具

四、数据逻辑化思维之“建模”

1. 简化认知与建模的关系

2. 模型化思维与学习三层次

3. 模型化思维与产品MVP原理

4. 建模与商业问题的解决

第三讲：管理创新的效度：行动学习式协同

一、共享愿景与共予承诺

1. 常见的低效管理协同场景

2. 高效能管理协同的关键词

3. 高效能管理协同的框架与结构

二、共策剖析

1. “群策群力”不等于“逛自由市场”

2. 避免相互评判，专注于输出思路，归纳整理

3. 清晰有效的分析工具：SWOT+PR工具

三、共创方案

1. 高品质管理行动方案的几大不可缺元素

2. 行动方案从SMART到SMART+FISH升级

3. SMART+FISH之F

4. SMART+FISH之I

5. SMART+FISH之S

6. SMART+FISH之H

四、共行实践与共思反馈

1. 未完成目标时的有效惩罚技巧

2. 节点复盘的意义与方式

3. 构建学习分享库，形成系统化知识储备

培训师介绍：

综合管理林海
专业资质：
澳大利亚梅铎大学（Murdoch University ）MBA；
获得2004年度中国十佳培训师；
拥有全球最大领导力研究机构Zenger Miller的《领导力系列课程国际注册培训师》；
剑桥大学《国际培训师培训证书》；
台湾共好《体验式团队训练讲师证书》等诸多荣誉和证书；
北京鹏翔企业管理咨询有限公司首席讲师！
管理经验：
曾任某国际零售连锁企业商店总经理，具有丰富的连锁运作管理经验，曾担任集团培训中心经理，擅长公司培训体系建立与管理，擅长企业商学院建立和运营。曾任剑桥大学职业资格（中国）认证中心培训顾问事业部总经理，负责剑桥大学国家职业资格证书和剑桥国际培训师证书课程在中国的推广。
管理咨询：
曾任诺基亚、中国石化、石药集团、圣梦美容连锁集团、华鹿能源发展集团、燕京漓泉啤酒、等多家公司管理顾问。具有丰富的管理咨询经验，主要擅长人力资源管理、连锁经营管理、流程再造、客户化定制化课程开发等方面的管理咨询业务。
课程特色：
林老师擅长按照国际标准开发培训课程，课程设计紧密围绕课程目标展开，结合成人学习理论、国际最新培训方法与实践，并以学员为中心的课程开发，采取模块化课程设计，极大的方便学员学习和掌握。
授课风格激情而富有感染力，运用各种先进的培训手段和学习方法提升学习效果，广泛的知识面和丰富管理实战经验的融合给学员以最大的启发。由于林老师具有丰富经营管理和管理咨询经验，能够针对学员和企业的实际问题，在授课过程进行深入的探讨，理论与实践经验完美结合，给学员以最大限度的启发。

培训特长：

培训课程：
在全国各级经理做过数百场管理培训，作为专业讲师，主要致力于中高层经理人员的管理技能培训，对职业经理人的胜任能力有独到的研究。主要开发并讲授课程有:
职业经理核心技能课程系列：
1. 《影响力－领导魅力提升之道》 2天
2. 《创新的问题分析与决策》 2天
3. 《（体验式）团队建设与合作》 2天
4. 《高效领导者》 2天
5. 《目标设定与绩效管理》 2天
6. 《关键时刻－全面客户服务》 2天
7. 《高效能的时间管理》1天
8. 《基于行为事件的面试技巧》2天
9. 《激励型领导者》2天
10. 《流程再造与变革管理》2天
人力资源方面课程：
1. 《卓越的培训管理》2天
2. 《培训培训师》3－5天
3. 《基于胜任力的人才选拔与开发》2天
连锁经营课程系列：
1. 《连锁（店长）运营与督导》2－3天
2. 《出色的服务》2天
3. 《销售力－如何拿大单》2天

互联网思维下的企业管理创新

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