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培训受众:

各类型企业的董事长、总裁、总经理、总经理助理；各职能部门经理、人力资源总监、主管；政府主管部门干部、高级管理职位的管理者和决策者。

课程收益:

使企业高层管理人员掌握在日常经营管理活动中什么样的管理方法科学有效或无效甚至是错误的以及如何进行纠正。同事掌握如何识人、选人、用人、育人、留住人才等科学的整套方法，使企业真正拥有市场核心竞争力的人才队伍资源优势，掌握企业管理的核心---人才的管理。真正实现有效率、有效益的企业管理的目标。引领企业健康良好的发展，为奠定良好的企业文化夯实基础。

课程大纲:

课程模块:

* 中国人力资源管理发展状况；
* 人力资源管理如何影响企业的绩效；
* 战略性人力资源管理系统；
* 组织变革管理与人力资源管理发展趋势。
使企业高层管理人员掌握在日常经营管理活动中什么样的管理方法科学有效或无效甚至是错误的以及如何进行纠正。同事掌握如何识人、选人、用人、育人、留住人才等科学的整套方法，使企业真正拥有市场核心竞争力的人才队伍资源优势，掌握企业管理的核心---人才的管理。真正实现有效率、有效益的企业管理的目标。引领企业健康良好的发展，为奠定良好的企业文化夯实基础。

培训师介绍：

中国人力资源开发研究会聘专家，中国人力资源开发研究会广东会员中心主任，CHRP/CPTT特约讲师；广东省高科技产业商会、深圳民营企业家联谊会理事及特聘高级顾问。主要研究领域：组织通用运营平台及组织业绩管理，包括企业战略、流和管理、人力资源管理、企业文化对组织业绩的影响。世界薪酬协会（WAW）国际人力资源管理专业资格认证；美国ALAMO学习系统公司专业认证讲师；国际人专业教练协会（IAPC）企业教练资格认证；英国The Bournemouth&Poole College NUQs 专业资格认证。

本课程名称： 基于流程战略性人力资源管理

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