Executive Leadership 执行领导力

 课程编号： 38178
开课时间： 2008年09月08日 09:00 （已结束）
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热线电话：021-6150599
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结束时间： 2008年09月09日 17:00
课程时长： 16 小时
课程价格： 4250 元
课程类别： 战略管理 领导和管理技能 个人技能
开课地点： 上海市 Merry Hotel (396 Yan An Road West,Shanghai,200040 )
人    气： 88 查看评价 发表评价
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培训受众
总经理、高级经理、部门主管、助理经理以及承担管理职责的执行人员、管理培训生。

3人以上报名可享受9折优惠
课程收益
此课程带给学员真正的领导力：能够激发员工的忠诚度，在团队中让不同类型的人协同工作，并带领普通员工一起达到卓越绩效。

课程目标
在本次培训课程结束以后，参加者将能够：
积极倾听业务要求
设定目标，并且以主人翁的姿态来进行实施
积极影响其他员工，促进他们为管理变革提供支持
理解自己的行为为团队表现所带来的正面和负面的影响
在任何方面都争取创建和维护一种积极和客户进行沟通的文化
创建有效的解决问题的方法
在团队中保持自己的积极性和干劲
提出创新的方向和识别出创新的机会
理解有效管理所遵循的流程以及员工的行为，以便培养一支具备自我领导意识的团队
课程内容
课程内容
策划模式
个人性格特征
组织角色
通过绩效生命周期进行管理
合适的人，合适的角色 –策略、辅导、筛选和影响(SCFI)模型
领导力实施
团队发展计划
实施行动计划

学习方法
我们将采用角色扮演和案例分析等交互式学习方法，为学员提供大量展示自己的知识和技能的机会。

适合学员
总经理、高级经理、部门主管、助理经理以及承担管理职责的执行人员、管理培训生。
培训师介绍
Mervin Hew

Mervin Hew先生毕业于新加坡国立大学，获荣誉哲学学士学位。首席顾问。邱先生有超过15年的培训和咨询相关经验，其培训领域包括领导力发展、沟通、团队建设、服务领导力、人力资源发展、品质改进与创新。


在投身全职培训师之前，邱先生是新加坡PSB集团咨询部的副总裁。在其职业生涯中，他还是从事人力资源发展（HRD）的专业人士，并在新加坡和美国的跨国公司中担任管理职位，领域包括管理公司整体的培训和发展职能、员工交流、业务流程改进 （CPI）、员工职业发展和领导能力的培养等.

Mervin Hew是领导力培训方面的专家，致力于提升企业中高层管理者的领导能力，其客户分布在各行行业，如制造业（福群电子、泰科），服务业（傲胜、百胜餐饮），金融业（华侨银行、三井住友海上火灾保险），房地产业（腾飞中国、Regalia）等等。另外，他还为多家制造业进行过全公司范围的领导力培训。

Mervin Hew还是创新领导力中心（CCL）以及EDGE的认证培训师。1995年他参与了新加坡国家案例研究项目，并作为编著者之一研究了SGS-托马斯微电子公司的TQM成果。1997年，他还担任国家生产力计划局人力发展委员会委员，深入研究了麦当劳餐饮有限公司、Westin Stamford公司、新加坡Westin广场和YCH DistriPark公司的人力资源发展情况。他曾经被任命为亚洲生产力组织（APO）的专家在亚洲开展培训项目。

Mervin Hew至今为止已在中国培训5年之久。活跃的课堂气氛，有趣、发人深省的培训内容，以及熟练的英语和普通话，深受中国学员喜爱。
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