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《劳动合同法》系列培训――劳动合同法下的绩效考核与薪酬体系设计

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培训受众:

企业董事长、总经理、人力资源部经理及主管、企业法律顾问,工会干部及行政相关人员参加。

课程收益:

★ 通过职位评估模型的设计和练习,使学员掌握如何在自己企业内
部展开职位评估;
★ 通过薪酬调查及薪酬设计的培训,使学员了解薪酬调查和数据分
析的方法,掌握目前全球通行的薪酬水平和薪酬结构设计方法,
并掌握奖金发放、薪酬调整中的原理和工具;
★ 通过大量经典案例的分析和讲解、现场答疑、经验交流与互动研
讨等方式,针对绩效、薪酬福利管理精心设计实务训练,有比
较、有分析、有训练,让您在具体的案例实务操作中重新审视劳
动法律关于考核与薪资的具体规定及调整手段,全面提升企业管
理者有效预防与应对人力资源管理风险的能力!

课程大纲:

一、绩效考核、薪酬福利与劳动争议

1、绩效考核与薪酬福利的战略定位
2、绩效考核、薪酬福利的劳动争议案例分析

二、薪酬设计与实施中对法律的技术性处理和利用

1、工资的涵义与标准
3、工资扣除技巧与企业劳动纪律配套设计
4、试用期薪酬支付常见误区
5、加班加点工资支付常见误区
6、不同地区对加班、休假工资计算和支付的特殊规定
7、《劳动合同法》对离职经济补偿金、赔偿金、违约金的重大修改
9、医疗期、病假、工伤、休假等情形下的工资支付
10、销售人员工资、货款管理中的常见误区
11、女职工三期情形下的薪资保护
12、薪酬制度与劳动合同的有效衔接

三、企业福利制度中对劳动法律的技术性处理和利用

1、特殊福利待遇设计常见误区
2、培训费的控制和保护
3、培训协议的制作
4、假期福利待遇的控制
5、住房、汽车等特殊福利待遇的控制和保护

培训师介绍:

 
王勇,高级执业律师,著名劳动法专家,天津律协劳动法专业委员会主任,天津市法学会民商专业委员会理事,南开大学、英国萨塞克斯大学(University of Sussex)、澳洲弗林得斯大学(Flinders University) 硕士。从事法律工作十余年,先后在美资和日资企业,从事专职律师工作,并担任“天津广播电台--滨海台”劳动合同法解读栏目特约嘉宾,《每日新报》、《今晚经济周报》专栏特约作者。
王律师曾为以下客户提供服务:今晚传媒集团、摩托罗拉(中国)电子有限公司、天津富士通天电子有限公司、天津津滨发展股份有限公司、顶新国际集团、天狮集团、天津现代集团公司、协和干细胞工程公司、智联招聘、天津华北水利水电公司、天津津乐园饼业有限公司、香港安斯亚公司等企业。

本课程名称: 《劳动合同法》系列培训――劳动合同法下的绩效考核与薪酬体系设计

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