绩效管理咨询式培训

课程编号：38512

课程时长：1 天 / 7 小时

授课老师：-

课程类别：人力资源

评分：3.0

课程已结束

开课地点：深圳市

排课计划ID	课程地点	上课时间	状态	操作
38512	深圳格兰云天大酒店	2008/08/23 ~ 2008/08/23	报名已结束	—

培训受众

总经理、人力资源总监、行政经理、部门主管（经理）、绩效考核专员

掌握绩效管理的方法和如何考核的办法
自己绩效自己建

第一讲
绩效管理的价值
第二讲
绩效管理的流程管理
第三讲
绩效管理沟通技巧
第四讲
如何进行绩效诊断
第五讲
绩效指标的设计
第六讲
如何有效进行绩效考核的推行

甘建荣美国新泽西州立大学EMBA，清华大学财务总监班讲师，中国陶瓷行业协会专业咨询顾问；中国耗材行业协会咨询顾问； 30多个咨询订单操作经验，对各类绩效管理工具非常娴熟，并独创工业企业的绩效考核办法；四年大型外资企业人力资源管理经验，擅长公司运营以及管理结构的设计。<br/><br/><br/>

¥1,200

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