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培训受众:

HR部门招聘人员、企业中层以上管理人员（部门经理以上人员），及有求职兴趣的求职者。

课程收益:

任何一个企业都无法承担不合适的人处在关键位置上带来的损失。从一开始他们就必须用人得当。
目标选才是当今最为精确的基于行为进行的用人系统。来自每个行业的领导企业均用此建立了招聘、选拔和确认高级人才的选才系统。
目标选才分为不同选择阶段，考察应聘者的能力。使用者知道如何把所握时机搜寻所需人才，以达成天时、地利、人和。

培训颁发证书:

颁发证书

课程大纲:

1、确定标准：成功选才来自正确的选才标准。目标选才的第一步就是通过职位分析来确认应聘资格。职位分析包括该职位的工作内容及完成这些工作需具备的技术和能力。

2、收集信息：成功的第二因素来自对每个应聘者的完整行为事例的收集。目标选才通过在面谈中运用面试指引对每项资格提出多个问题，达到收集信息的目的。采用简短而易评估的模拟练习使招者可以观察应聘者在实际工作的真实表现。通过应聘动机分析可能判断驻地方是否胜任并愿意从事此项工作。

3、评估信息：目标选才的最后部分包括对所有应聘者的信息收集进行分析和综合。在相互沟通之前，招聘者先行驻地应聘者的资格进行独立评估。然后的有招聘者交换信息，运用系统进程进行综合汇总。这种方法使所有招聘人员都能分享应聘者的行为资料并做出正确决定。

培训师介绍：

实战派培训讲师，擅长培训领域包括：保险销售技能实战培训及企业中层管理人员实用管理技能培训，如：《目标选才》、《辅导员工》、《恰当授权》等管理课程。
李继红女士拥有10年以上跨国公司企业人力资源管理工作经验及5年世界顶尖保险公司保险销售实战经验，是一位难得的跨越人力资源管理及保险销售领域的培训专家，其培训风格无论在销售领域及管理领域均拥有翔实的实战案例，擅长启发式培训，幽默而富有激情，培训方式多样化，因长期工作于北京、上海、深圳等前沿城市，更能将来自中国一线城市中跨国企业的先进管理及销售理念传达给学员。

本课程名称： 目标选才

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