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战略管理与领导艺术

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1980
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培训受众:

各类企、事业单位高、中层管理人员

课程收益:

企业价值链分析方法、怎样建立核心竞争力?PESTLE分析法――宏观环境分析、SWOT模型、波特五力模型分析、行业结构动态模型、如何取得竞争优势、成本领先战略解析、差异化战略解析、集中战略解析、多元化战略的运用,成功领导者的三大气质、领导的用人艺术、领导的用权艺术。
课程讲述了企业发展战略的制定和实施方法,为经营者确定未来的发展方向提供了科学的理论依据,让企业家具备高超的领导艺术。战略管理大师赖伟民教授授课方式灵活多样,旁征博引,将深入的理论知识融合到实际的范例中去,以浅显的比喻描述深刻的道理。使学员所学知识与实际环境相结合,培养学员成为一个具有战略家成熟的价值观念、性格特质和管理艺术的现代领导者。

培训颁发证书:

本课程已经被纳入到国家653专业技术人才知识更新工程,凡参加课程研修合格者,发放由国家人事部统一监制,人事部专技司、中企联共同盖章认定的《专业技术人才知识更新工程培训证书》。按规定此证书是岗位聘用、晋级、职称评定、职业能力考核的证明。全国通用,并能上网查询。(于课程结束后一个月内邮递给学员)

课程大纲:

1、战略管理的基本概念
2、成功领导者的三大气质
3、如何进行战略规划
4、竞争战略与核心竞争力的打造
5、领导的用人艺术
6、领导的用权艺术
7、多元化战略

培训师介绍:

 
赖伟民教授,北京大学民营经济研究院企业战略课题组组长,中央财经大学客座教授、中国企业联合会的特聘专家。一直致力于企业管理和企业战略的研究。主持和参与了多个省级、国家级项目。访问调研了数百家大型企业和数千家中小型企业,建立了大量的研究模型,并且担任多家大中型企业的管理顾问,实际操刀企业的战略规划和制度建设。赖教授还致力于企业管理培训事业,在全国演讲授课千余场,学识渊博,实战经验丰富。他授课幽默,能调动大家积极地参与到课堂的讨论中,把经典理论思想与实际应用相结合,而不是抽象的空谈。和大家一起把经典战略管理思想完成从抽象到具体,从理论到实践的锐变过程。个人网站:

学员反馈:
……非常感谢赖老师精彩的授课和精心的培训,上课过程中感受到的专业的学术氛围,让整个培训过程都很受用!
――江汉油田八达实业集团公司
……受益匪浅!通过本次培训发现自己急切需要充电,希望在下次听赖老师的课程时,再给我主动上台发表意见的机会,在我身上会让老师和同学们看到充分个人差异化。
――杭州锅炉集团股份有限公司
……通过参加这次非常有意义的培训,使自己可以活的更广层面的认知,加强对财务管理的 学习与实战经验,了解企业战略规划的重要性。很感谢赖老师的独到讲解,他简直太棒了!真是一位有魅力的老师!
――浙江海洲国际货运代理有限公司

……有了基本的概念和思路,并就某些问题的解决有了新的办法和思路。老师的专业知识和课程设计及培训技巧也非常好,很值得!
――中油管道燃气有限公司

本课程名称: 战略管理与领导艺术

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