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培训受众:
各职能部门经理
课程大纲:
1、管理认知
2、角色认知
第二章：优秀职业经理人五项管理技能
1、计划与时间管理
2、组织与人才管理
3、控制与授权管理
4、冲突与个性管理
5、沟通与激励管理
第三章：高效组织行为管理四大方法
1、推动改善的反馈管理
2、确保执行的承诺管理
3、刷新业绩的竞赛管理
4、引领组织的标杆管理法
胡雯艳
原深圳中商 国际管理研究院 副院长
著名人力资源管理专家
中国注册管理咨询顾问
PTT国际职业培训导师
行动学习首席催化师
课程对象
本课程名称： 优秀职业经理人的五项修炼
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