TTT—企业内训师实战训练营高级培训班

1、通用企业管理培训领域的职业培训师；
2、企业内部专、兼职培训讲师；
3、企业内部的HR经理、培训主管；
4、以兼职培训师身份参与企业内部培训的企业中层干部、业务骨干；
5、企业内部各级管理人员。

课程内容
1、课程内容选择步骤
2、课程内容配置
3、内容素材来源
4、课程内容精炼
第五模块：开发结果呈现
1、PPT的类型（阅读型、演示型）
2、PPT运用不当的8个细节
3、PPT运用之四“目”标
4、常见PPT出炉过程
5、PPT制作的最高境界
6、文档变PPT的过程
7、PPT母版制作实例
8、文本背景色选择
9、SmartArt工具应用
10、常用动画设计运用
11、把文字翻译成图片（图文并茂）
12、图片处理方法
13、表格应用
14、PPT快捷键应用
15、PPT基本要求
16、PPT四“化”要求
第六模块：练脑
授课、互动、控场技巧
一、授课技巧
1、展示——是为了更好的说清楚
2、授课美丽三要素（理论、内容、氛围）
3、感性+理性=完美授课（内容重于形式，形式多于内容）
4、理性语言（序列理性、程式理性、等式理性、叠式理性）
5、感性语言（热情似火、柔情似水、极具画面感）
6、高手区别于菜鸟的授课技巧
7、授课高招——图形建模
8、讨论：几种授课方法对比分析（讲授法、小组讨论法…）
9、思考：加深学员记忆的四个原则
10、解析：四招告别“枯燥”
二、互动技巧
1、游戏：培训中的局内人和局外人
2、互动三大原则（主题、学员、掌控）
3、常用互动方法：

眼神微笑

学员读片

故事游戏

…
4、现场互动技巧：

举手促进互动

化句号为问号

下半句接龙
…
5、课堂提问技巧：
课前——学员水平
课中——注意力、参与度
课后——掌握程度
三、控场技巧
1、精彩点评技巧
2、四大类学员应对技巧
沉默寡言型分析与现场演练
口若悬河型分析与现场演练
窃窃私语型分析与现场演练
故唱反调型分析与现场演练
3、时间失控，怎么办？
4、学员睡觉，怎么办？
5、遭遇高手，怎么办？
6、突然忘词，怎么办？
7、内容讲错，怎么办？
8、学员问题不会，怎么办？
四、第三次讲课训练：5分钟微型课程训练及学员研讨会
第七模块：课程教学优化
1、卓越培训师14要
2、卓越培训师10不要
3、解密：卓越培训师葵花宝典






课程对象