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培训受众:

人力资源总监、人力资源经理、招聘经理、招聘主管、企业人才识别官，企业高级部门管理人员，人才服务专业机构的从业人员，国营企业事业单位组织部和人事部的负责人。

课程收益:

面试官看人不准、不快、不深，很多人面试但不懂面试技术。过于主观的“拍脑门”面试让企业和人才都浪费了宝贵的时间和精力。白玲老师在多年实践的基础上，深入讲解面试过程中的三大核心环节：标准确定、提问追问、综合评判。在大量的声像资料、案例分析、现场练习的过程中，您将和白玲老师一起层层分解人“心”之结构，逐步体验了解人“心”之感觉，开口练习直指人“心”的专业问法，真正走入豁然开朗之“心”天地。2004年6月至今，我们在北京、广州、深圳、上海、杭州等地相继推出几十场独具特色的面试课程，引起学员强烈的反响。大家一个最普遍的感受是：面试，过去是一种说不清道不明的直觉经验，但是现在发现，面试真的是一门技术，有体系，也有可以操作的技能。
企业中高管面试，普遍认为是难点；大学生的校园招聘，时间短、面试人员数量多，是令众多HR头痛的问题。针对此，我们和白玲老师进行长时间调研和设计，隆重推出《卓越面试官》
这是一次非常珍贵的学习机会，跟随白玲老师十几年的系统总结和生动讲解，你的面试技术将会快速提高，成为企业卓越面试官。

课程大纲:

【课程大纲】
引言直觉和面试
第一部分如何确定面试标准
基本说明：面试官面试成功主要体现在：选拔的人才实现绩效的可能性最大，而培养的成本最低。为了保证达到这两点，我们需要确定用人标准，从而提升评判力。而用人标准的确定，要从方向性和具体内涵入手，不断地探究出一个人适合最重要体现在哪里。
第一节：面试的时间短

培训师介绍：

白玲老师简介
资深人力资源专家，07年度中国十佳培训师，北大光华管理学院MBA职业生涯特聘顾问，国家“职业指导师”职业资格培训教程编写委员会专家。白玲是中央电视台《绝对挑战》节目常聘专家嘉宾，中央电视台《对话》、《商务时间》节目特邀嘉宾；并发表专业文章600余篇；代表著作有：职业生涯规划类书籍《普通人不普通的6种模式》。
主讲课程：《二十一个角度识别人才》、《程度差异面试法》、《卓越面试官》、《职业规划技术》，以其专业性和实用性，成为人力资源专业人士的经典课程。同时为企业提供人才测评工具和咨询服务，为企业在人才招聘、选拔、竞聘、轮岗、绩效考核等方面提供行之有效的专业咨询服务。
曾经服务过的企业客户包括：中国网通、中国国际航空公司、民生银行、中国银行佛山分行、北汽福田、京卫药业、汇中天恒、新大都酒店、北京卷烟厂、美国应用材料、深圳鹏华基金、广州御银科技、广州美林基业等。白玲为北京师范大学心理学学士、中国人民大学经济学硕士。

【授课风格】
现场练习，学员亲自参与面试并获取指导，整个课程当中都有互动环节；中央电视台《绝对挑战》节目中案例模拟与分析；特别制作的面试录音、面试案例分析；透过示范、讲解、观摩、强化、练习等体验式学习模式，让学员学习并练习面试的理念、技巧和方法。

本课程名称： 《卓越面试官》

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