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《转型期企业的赢利模式分析》

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  • 开课时间:2008年10月18日 00:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2008年10月18日 00:00 周六
  • 课程时长:24小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:40052
  • 课程分类:市场营销
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培训受众:

各类出口加工及贸易企业、转型期企业、企业经理及营销人员

课程收益:

课程介绍:
1、转型期企业的类型
A:资本型概念模式及案例
B:市场型概念模式及案例
C:文化型概念模式及案例

课程大纲:

课程介绍:
 
1、转型期企业的类型

A:资本型概念模式及案例
B:市场型概念模式及案例
C:文化型概念模式及案例

2、转型期企业面临的问题分析

A:决策模式

1)产权结构
2)组织结构
3)市场结构

B:团队建设

1)员工能力定位:老板如何安排爱将
2)谁带兵:如何定位经理人
3)谁打仗:市场开拓人员定位

C:渠道建设

1)渠道定位
2)渠道管理

D:品牌建设

1)品牌定位
2)品牌传播

3、如何突破转型的困境

转型原则分析:

A:价值转换/替代

价值--关注度模型分析
企业现有价值分析与挖掘
目标市场价值需求模式分析

B:建造在位优势

概念占位
渠道占位

C:深度分销

“深度”解释
属性营销

D:ARS战略

ARS战略的背景及中国特色
ARS战略成功的经济学释义

E:品牌传播

目标群体定位
传播渠道定位
终端传播

案例评论:出口型企业如何从国际化到本土化



培训师介绍:

 
资深讲师

本课程名称: 《转型期企业的赢利模式分析》

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