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战略管理

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  • 开课时间:2008年09月06日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2008年09月07日 17:00
  • 课程时长:36小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:40159
  • 课程分类:战略管理MBA/总裁班
  •  
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培训受众:

现在读MBA及有意报读中南财经政法大学MBA的有志人士

课程收益:

对公共组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配作出的决策和管理艺术。包括公司在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断.公司在环境检测活动的基础上制定战略.

课程大纲:

大纲:
建立公司战略管理流程,使公司战略管理成为一项动态的、持续性工作
建立公司总部级战略管理的专门机构,确保公司在总部层面有战略执行的组织人员保障
建立公司战略报告系统,提高公司报告的战略聚焦性,提升决策分析的战略关注度
提升公司会议效率,并协助公司高层讨论战略中心话题
制定完整的战略沟通和学习方案,提升员工的战略意识


本课程是一门介绍战略管理职能与过程的综合性和总结性课程。课程将介绍战略管理学的主要概念、理论、和实务,涵盖战略管理学的基本领域:战略的概念、实质、和特点,战略家的视角、素质、和技能;经营战略的分析、决策、和实施过程,公司总体经营战略和核心竞争力的培植与应用,产业竞争战略和竞争优势的创造与持久,竞争战略与合作战略的平衡和竞合观念的应用,以及竞争战略在不同行业、地域、和国际环境中的分析与应用。

培训师介绍:

 
汪海粟
博士,MBA学院院长、中南财经政法大学教授、国际品牌研究学院品牌学(品牌资产评估)教授、高级管理人员工商管理硕士(EMBA)导师、博士生导师,中南财经政法大学学术委员会委员。国际评估准则委员会新兴市场国家评估准则起草组成员,中国资产评估准则起草组成员,国家会计学院教学指导委员会委员,中国工业经济促进会理事、监事。

本课程名称: 战略管理

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