你的位置: 首页 > 公开课首页 > 项目管理 > 课程详情

details

工作安全分析-JSA

推荐

暂无评价   
  • 开课时间:2020/04/20 09:00 已结束
  • 结束时间:2020/04/21 17:00
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:404484
  • 课程分类:项目管理
  •  
  • 收藏 人气:1264
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价格
4200
你还可以: 收藏

培训受众:

运营总监/经理、厂长、EHS经理/主管/工程师、技术/工程经理、相关部门的工程师;各部门管理人员等。

课程大纲:

第一讲:一般作业现场的风险评估(JSA工具)

1、JSA作用及原则

²  工作危害分析的实施流程和预期目标

²  JSA的来源

²  危害识别/分析的几种工具

²  JSA与规范现场安全管理

²  JSA与事故预防

2、JSA背景知识回顾

²  工作中常见危害事故分类-案例解说

²  工作常见职业健康危害分类

²  JSA的基本工作方法与要求

3、JSA 五步法-实操训练

第一步:JSA工作的准备:工作任务的选择

²  分组练习:工作任务的选择与介绍

²  如何确定任务的优先顺序

第二步:分解工作单元任务

²  分解任务为连续步骤—现场训练

²  就已选定的工作任务分解工作步骤

第三步:识别任务中的危害与风险--现场训练

²  就已选定的工作任务进行危害的识别

第四步:对识别的危害制订控制与预防措施

²  消除与减少

²  工程控制

²  行政管理

²  PPE

²  临时措施

第五步:编制安全操作规程

²  语言的使用与注意事项

²  练习与讲评

²  总结对识别的危害进行讲评

第二讲:风险评估

1、风险评估

²  确定当前风险控制措施

²  初始风险评估-RS法&LEC法

²  确定风险等级

²  发掘需要追加的风险控制措施

²  风险再评估

²  完善风险控制措施

2、风险控制措施监察&JSA沟通

²  监察项目设置

²  合格判定标准

²  监察结果判定

²  有效性确认

²  沟通评估

第三讲:企业常见工作危害分析

²  消防管理危害分析

²  危险品管理危害分析

²  机电管理危害分析

²  特种设备管理危害分析

²  临时性危险作业分析

²  检维修作业危害分析

²  职业健康危害分析

²  承包方作业危害分析

²  个人PPE管理危害分析

培训师介绍:

 
·

本课程名称: 工作安全分析-JSA

查看更多:项目管理公开课

讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%