您的位置: 首页 > 公开课首页 > 采购管理 > 课程详情

details

供应链体系规划、运营与采购管理

暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
2800
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

企业董事长、总经理、副总经理、部门经理、项目经理等中层管理人员。

课程收益:

? 了解采购成本的构成及采购成本控制的重要性;
? 使学员学会采购成本控制的有效方法;
? 了解精益供应链系统的管理和运用;
? 了解供应链运作中常见的风险与危害。

课程大纲:

课 题:供应链体系规划、运营与采购管理 主讲老师:王保华
1) 采购成本的构成
产品价格与成本
采购成本与总物流成本
价格成本冰山深层分析
2) 采购成本控制的重要性
市场竞争对于成本控制的压力
采购的职能,作用及面临的挑战
降低成本的重要性的模型分析
3) 成本意识与效益模式
成本观念阐述
经营效益观念阐述
4) 采购成本控制的有效方法
成本控制的分析工具5W1H
价格/成本分析的重要性
影响采购价格的因素分析
确定采购价格的方法
采购成本控制的10种有效策略
案例分析
5) 采购谈判技巧 ( 略讲

培训师介绍:

 
王 保 华
AACTP认证讲师,管理顾问有限公司特约培训师。王老师曾任施乐(中国)有限公司供应链整合经理、戴尔中国公司物料采购总监、阿尔卡特亚太地区总部采购与供应链管理总监, 负责管理、 协调和控制阿尔卡特在亚太17个国家和地区投资的32家独资或合资企业的物流采购部的营运。

本课程名称: 供应链体系规划、运营与采购管理

查看更多:采购管理公开课

相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%