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企业高管财务管理技巧与方法

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  • 开课时间:2008年10月18日 09:00 周六 已结束
  • 结束时间:2008年10月19日 17:00
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:42007
  • 课程分类:财务管理
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培训受众:

各类型企业的董事长、总裁、总经理、总经理助理;各职能部门经理、人力资源总监、主管;政府经济主管部门干部、高级管理职位的管理者和决策者。

课程收益:

了解企业的目标,深入了解企业财务管理目标,分析现代企业的委托代理关系及其相关矛盾的处理方法,掌握企业融资策略与技巧,企业资金管理 ,企业集团的资本运营,制作企业财务分析与诊断报表。

课程大纲:

第一讲:企业的目标
1、 生存
2、 发展
3、 获利

第二讲:企业财务管理目标
1、 利润最大化
2、 每股收益最大化
3、 股东财富最大化

第三讲:现代企业的委托代理关系及其相关矛盾的处理
1、委托代理理论
2、股东与管理者的矛盾与协调
3、正面激励的手段与方法:
4、股东、管理者与债权人的矛盾与协调

第四讲:企业融资策略与技巧
1、 企业资金供应现状
2、 企业融资规模的确定
3、 商业信用融资
4、 其他融资方式

第五讲:企业资金(现金)管理
1、 对资金及资金运动的认识
2、 现金至尊” 理念的产生与发展
3、 持有现金的动机
4、 持有现金的成本
5、 我国现金管理方式的演变

第六讲:企业集团的资本运营
1、 资本运营的含义
2、资本运营的重要意义
2、 资本运营的主要形式

第七讲:企业并购
1、 企业并购的含义
2、 企业并购的分类
3、企业并购的动机及优点
3、 企业并购的风险


财务分析
引言――财务分析的重要性
安然事件
蓝田股份事件

案例:安然事件
案例:蓝田股份事件

财务报表分析概述
一、财务报表分析的概念
二、财务报表分析的对象
三、财务报表分析的方法
四、基本的财务比率
案例:现金周转期的竞争
案例:现金周转期的竞争
案例:现金周转期的竞争
五、财务报表分析的重点
六、反映企业市场价值的比率

培训师介绍:

 
河南工程学院教授,中国注册会计师,河南省会计学会理事, 河南省行为科学学会理事,中国财税百事咨询公司顾问,中华会计网校特聘教 授中国大成方略纳税人俱乐部特聘专家

本课程名称: 企业高管财务管理技巧与方法

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