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| 排课计划ID | 课程地点 | 上课时间 | 状态 | 操作 |
|---|---|---|---|---|
| 42166 | 北京大学校内 | 2008/12/15 ~ 2009/12/15 | 报名已结束 | — |
培训受众
企业管理与创新高级总裁研修班（第十一期）培训受众
培养对象的要求（符合其中一项即可）<br/> 企业、事业单位高层领导人；<br/> 本科以上学历且3年以上管理工作经验；<br/> 大专学历且5年以上工作经验，担任管理工作者；<br/>
课程收益
企业管理与创新高级总裁研修班（第十一期）课程收益
百年北大秉承"严谨求实，博大精深"的办学宗旨，发挥雄厚的资源优势，针对中国企业高层管理人员开设高级总裁研修班。
本期研修班针对中国企业高层管理者的实际情况，突出管理精华，以实用为本，全面讲解工商管理知识，在介绍国内外企业的先进管理经验的同时，始终注重实用性，具体的目标就是阐释管理人员在企业成功运作中如何得到全面的提升，从而使企业不断发展壮大！
本期研修班针对中国企业高层管理者的实际情况，突出管理精华，以实用为本，全面讲解工商管理知识，在介绍国内外企业的先进管理经验的同时，始终注重实用性，具体的目标就是阐释管理人员在企业成功运作中如何得到全面的提升，从而使企业不断发展壮大！
课纲
企业管理与创新高级总裁研修班（第十一期）课纲
核心课程设置
浓缩管理精华 师资力量雄厚 案例丰富详实 精彩名家讲座
第一周：管理思想与战略管理
教学目的：
掌握管理之“道”以及现代企业的长远战略发展，实现做正确的事。
教学内容：
中国宏观经济与发展趋势
企业战略管理
企业创新管理
企业管理哲学
孙子兵法与企业谋略
相关活动：
开学典礼、参观校园、欢迎晚宴、拓展训练
第二周：营销管理与国际贸易
教学目的：
透彻解析市场营销理论和实践，把控行业市场全局，塑造清晰的专业营销理念与品牌。
教学内容：
市场营销管理
切割营销
销售渠道建设与管理
品牌塑造与广告策略
国际贸易实务
相关活动：
选举班委、沙龙研讨、参观校史馆
第三周：公司治理与运营管理
教学目的：
整合企业资源，建立公司治理结构，运用项目管理思维，建立和完善企业运营系统。
教学内容：
现代企业制度与公司治理结构
企业创新经营
企业运营管理
现代项目管理
企业信息化管理
相关活动：
参加CCTV节目录制、参观企业、班级活动
第四周：财务管理与资本运营
教学目的：
发现财务管理中的潜在风险，进行合理税收筹划，提高投融资决策能力，掌握法律实务。
教学内容：
企业财务管理
财务报表阅读分析与风险防范
如何进行合理税收筹划
资本运营与投融资决策
现代企业法律实务
相关活动：
参加北大讲座、举办体育比赛、集体考察
第五周：人力资源管理与领导力提升
教学目的：
建立人力资源战略，提升领导艺术与领导力，通过识人与用人，掌握真正的领导之道。
教学内容：
如何打造高绩效团队
学习型组织
人力资源管理
企业绩效管理
领导艺术与领导力提升
相关活动：
组织观看世界级文艺演出、音乐会
第六周：国学智慧与企业文化
教学目的：
领略中国传统文化，进行组织行为分析，建立优秀的企业文化，打造企业的核心竞争力。
教学内容：
企业文化建设
毛泽东思想谋略
国学智慧与企业家修养
周易、文化与和谐领导力
儒家、道家、佛家文化与人生哲学
相关活动：
结业典礼、结业晚会、结业合影留念
浓缩管理精华 师资力量雄厚 案例丰富详实 精彩名家讲座
第一周：管理思想与战略管理
教学目的：
掌握管理之“道”以及现代企业的长远战略发展，实现做正确的事。
教学内容：
中国宏观经济与发展趋势
企业战略管理
企业创新管理
企业管理哲学
孙子兵法与企业谋略
相关活动：
开学典礼、参观校园、欢迎晚宴、拓展训练
第二周：营销管理与国际贸易
教学目的：
透彻解析市场营销理论和实践，把控行业市场全局，塑造清晰的专业营销理念与品牌。
教学内容：
市场营销管理
切割营销
销售渠道建设与管理
品牌塑造与广告策略
国际贸易实务
相关活动：
选举班委、沙龙研讨、参观校史馆
第三周：公司治理与运营管理
教学目的：
整合企业资源，建立公司治理结构，运用项目管理思维，建立和完善企业运营系统。
教学内容：
现代企业制度与公司治理结构
企业创新经营
企业运营管理
现代项目管理
企业信息化管理
相关活动：
参加CCTV节目录制、参观企业、班级活动
第四周：财务管理与资本运营
教学目的：
发现财务管理中的潜在风险，进行合理税收筹划，提高投融资决策能力，掌握法律实务。
教学内容：
企业财务管理
财务报表阅读分析与风险防范
如何进行合理税收筹划
资本运营与投融资决策
现代企业法律实务
相关活动：
参加北大讲座、举办体育比赛、集体考察
第五周：人力资源管理与领导力提升
教学目的：
建立人力资源战略，提升领导艺术与领导力，通过识人与用人，掌握真正的领导之道。
教学内容：
如何打造高绩效团队
学习型组织
人力资源管理
企业绩效管理
领导艺术与领导力提升
相关活动：
组织观看世界级文艺演出、音乐会
第六周：国学智慧与企业文化
教学目的：
领略中国传统文化，进行组织行为分析，建立优秀的企业文化，打造企业的核心竞争力。
教学内容：
企业文化建设
毛泽东思想谋略
国学智慧与企业家修养
周易、文化与和谐领导力
儒家、道家、佛家文化与人生哲学
相关活动：
结业典礼、结业晚会、结业合影留念
授课专家
企业管理与创新高级总裁研修班（第十一期）授课专家
部分师资名家介绍<br/>郑学益：北京大学继续教育部部长，北京大学经济学院教授、博士生导师。<br/> 程郁缀：北京大学社科部部长，中文系教授、博士生导师。<br/> 楼宇烈：北京大学哲学系教授、博士生导师，著名国学大师。<br/> 陈少峰：北京大学文化产业研究院副院长，北大哲学系教授、博士生导师。<br/> 赵 晓：北京大学-世界银行研究员，著名青年经济学家。<br/> 刘冀生：清华大学经济管理学院教授、博士生导师，资深战略管理专家。<br/> 姜彦福：清华大学经济管理学院教授、博士生导师、战略系系主任，资深管理专家。<br/> 江 英：中国军事科学研究院研究员、大校军衔、毛泽东孙子毛新宇导师。<br/> 金正昆：中国人民大学国际关系学院外交系主任、教授，著名商务礼仪专家。<br/> 卢存岳：中国科学院研究生院前副院长，教授，博士生导师，资深组织行为专家。<br/> 路长全：曾任伊利集团营销副总，当代中国最具影响力的营销实战专家。<br/> 刘启明：曾任全球著名咨询公司美国盖洛普咨询公司中国区副总裁，管理咨询专家。<br/> 张 利：著名营销管理实战专家、北大、清华总裁班特聘教授。<br/> 高其富：北京大学客座教授，注册会计师、评估师及税务师，享受国务院特殊津贴专家，著名财务管理专家。<br/> 李明英：北京科技大学经济管理学院教授、著名企业法律实务专家。<br/> 程社明：南开大学MBA教授、管理学博士、权威职业生涯规划与管理专家。<br/> 李庚其：北京大学客座教授，国学及人文社会学首席教授，著名历史学家。<br/> 关中笑：东方管理研究院院长，北京大学客座教授。<br/> 丁荣贵：山东大学管理学院教授，项目管理研究所所长，国际著名项目管理专家。<br/> 余顺坤：华北电力大学教授，北京市高校人力资源管理专业委员会主席，权威人力资源管理专家。<br/> 许晓平：国家行政学院领导人员考试测评研究中心副主任，教授，著名领导力专家。<br/> 刘红松：中国战略与管理研究院首席专家、教授、博士生导师，著名战略管理专家。
¥35,800
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