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剑桥大学BIM黑带大师认证双证课程

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培训受众:

面向需要提升企业管理能力的GB,BB,MBB

课程收益:

面向需要提升企业管理能力的GB,BB,MBB,颁发剑桥大学管理CEO/CFO资格认证证书和国际管理精益六西格玛黑带大师证书,

培训颁发证书:

课程大纲:

标题:剑桥大学BIM黑带大师认证双证课程 发布时间:2008-9-18

面向需要提升企业管理能力的GB,BB,MBB,颁发剑桥大学管理CEO/CFO资格认证证书和国际管理精益六西格玛黑带大师证书,培训时间4周(20天),培训费用:50,000元。
10月培训时间:第一周:10/13-17
第二周:10/20-24
11月培训时间:第一周:11/10-14
第三周:11/24-28
12月培训时间:第一周:12/15-19
第四周:12/22-26
培训地点:清华大学深圳研究院
培训老师:剑桥大学老师+国际精益六西格玛咨询顾问
深圳高新区南区清华研究院大楼A816
联系电话:,
传真:
联系人:刘老师,张老师,文老师


第一、二周
管理技能(剑桥模块)
战略管理(剑桥模块)
数据挖掘
非线性规划
TOC约束理论
服务管理
服务设计
战略管理咨询
服务业咨询技巧


MBB对服务业的战略管理咨询能力及评估(1)



人力资源管理(剑桥模块)
组织行为与变革管理(剑桥模块)
时间序列分析
动态规划
供应链管理
库存管理
供应链设计
精益系统设计
敏捷制造设计
人力资源管理咨询
六西格玛管理咨询技巧

MBB对制造业的咨询能力及评估(2)

第三、四周
财务管理(剑桥模块)
主成分分析与因子分析
聚类分析与判别分析
非线性优化
排队论
库存论
产品设计与研发
财务管理咨询


MBB随机选择管理问题/统计问题试讲(3)



信息管理(剑桥模块)
营销战略(剑桥模块)
非线性分析
泛函分析
六西格玛设计
营销设计---把自己卖出去
营销管理咨询
六西格玛设计咨询技巧

MBB六西格玛设计咨询能力与评估(4)


培训师介绍:

 
Mr.wen:中国企业联合会管理培训中心客座教授,黑带大师,6SIGMA专家。曾在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层生产品质管理及技术管理,曾接受美国Six Sigma Qualtec 公司黑带培训,获得6SIGMA 黑带资格认证。多年潜心研究各国外企的生产品质管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进品质管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版品质专著《现代企业品质管理技术》、 《6SIGMA品质管理》. 《品质成本推行实务》 《6SIGMA实战》.《6SIGMA设计实战》、《6S/7S推行实务》.<<服务业6SIGMA实战>>.<<精益管理系列4部>>.<<精益6SIGMA实战>>.《如何进行试验设计》等10多部。曾应赛宝技术培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、雅刚公司、东菱集团六西格玛项目实施并取得较大收益。

本课程名称: 剑桥大学BIM黑带大师认证双证课程

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