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《杠杆管理》--领导力提升训练课程
课程编号:
42945
开课时间:
2008年10月15日 08:30
(已结束)
咨询或报名热线
结束时间:
2008年10月15日 17:30
课程时长:
8
小时
课程价格:
380 元
课程类别:
领导和管理技能
MBA/总裁班
个人技能
开课地点:
深圳市
龙岗区布吉镇 世纪皇廷酒店
人 气:
48
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培训受众
企业法人、总经理等中高层管理者、HR总监、培训经理、创业者、投资人等追求卓越人士。
课程收益
快速提升您的个人领导魅及你团队的力团队凝聚力和战斗力,让公司管理层迅速提升自身的管理水平;
使公司的各项决策能够得到有效地执行,全面提升各级人员的执行力;
提升全员人际沟通的能力,营造和谐工作气氛,打造超能团队;
以极小的培训成本收获中国培训界殿堂级课程。
课程内容
课程搜索:易发久老师、领袖的风采、影响力训练
在线视频:
公司网站:
课 程 大 纲
杠杆管理
——企业迅速扩张的利器
是什么成为了中国惠普新进员工的必修科目?是什么辅助深圳百丽集团年度利润增长近1倍?是什么被美国强生公司评价为价值600万的一堂课?是什么帮助苏州三星白色家电事业部2年增长10倍业绩?那就是杠杆管理----让不可能成为可能!
一:方法杠杆----头脑风暴
1.8大类62种创新技法
2.头脑风暴常见案例
3.头脑风暴座位方式
4.头脑风暴游戏规则
5.头脑风暴游戏细则
6.组合运用研讨步骤
7.头脑风暴的威力
二:文化杠杆----快乐基金
1.如何让人更乐意改正不足
2.“快乐基金”游戏规则
3.“快乐基金”游戏的好处
4.练习成功
三:诊断杠杆----修路原则
1.修路原则
2.管理者的核心责任:修“路”,而不是“修”人
3.解决之道
四:激励杠杆----行动力按钮
1.行动力源泉
2.“快乐”与“痛苦”的源泉
3.解决方案-行动力按钮
五:教练杠杆----猴子管理
1.“猴子”管理的目的
2.只问问题,不“给”答案
3.授权原则
4.“猴子管理”标准
5.练习成功
六:裂变杠杆----离场测试
1.离场测试原理
2.离场测试的目的
3.离场测试应用环境
4.离场测试的操作步骤
七:效率杠杆----六点优先工作制
1.每一秒都在做最重要即最有生产力的事情
2.价值2.5万美金时间管理方法
3.如何使用影响力黄金表
八、结束
培训师介绍
讲师简介:易发久 老师
“影响力训练”品牌机构 创始人
第三代MBA即P-MBA系列 创始人
中国企业能力测评平台 总设计师
“中国企业红色战斗力” 全国发起人
“中国第一领导力课程” 缔造者
上海影响力教育训练集团 董事长;
中国培训协会 理事长
中国培训论坛组委会 执行主席
连续三年被评选为“中国十大杰出培训师”
企管畅销书《成功一定有方法》、《不是不可能》 、《基本功》作者。
当今中国顶级的实战派管理培训大师
著名教育训练专家、资深企业管理咨询顾问,曾亲自为近2000家知名企业(包括150余家“世界500强”在华企业)提供过专业训练。其课程学员满意率连续7年统计结果均超过97%,其中2005年为99.52%,创下了训练界的奇迹
曾经帮助苏州三星电子在2000、2001年两年内业绩增长了10倍
曾经帮助百丽集团上海分公司业绩由北京分公司的一半变为一倍
曾经帮助浦发支行在短短3个月之内业绩飚升到23亿,超额完成总行定下的18亿目标
国内顶尖成功训练专家之一,典型的成功学实践者,“2002年中国成功学砺志类第一畅销书”《成功一定有方法》及企业战术管理畅销书《不是不可能》作者。
中国权威报纸:《人民日报》、《新华日报》、《中国经营报》等报刊均以大幅文介绍易发久成功案例
上海电视台《头脑风暴》、上海教育电视台《世纪讲坛》中央电视台《选择》等栏目特邀嘉宾,杭州、沈阳、四川等地方电视台专题深度报道
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