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本土执行模式暨海尔实战经验高级研修班

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  • 开课时间:2008年11月18日 09:00 周二 查找最新
  • 结束时间:2008年11月22日 17:00 周六
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:青岛市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:44739
  • 课程分类:领导力
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  • 收藏 人气:386
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培训受众:

各单位董事长、总经理、厂长及高、中层管理人员

课程收益:

为什么王石去攀登珠峰的几个月时间里,万科集团的业绩依然增长40%?
为什么有那么多的企业家和管理者慨叹:做企业太累了!而微软、GE、可口可乐、思科、摩托罗拉等跨国公司的老板们却有时间在全球各地旅行度假?
为什么海尔的管理人员平均年龄只有26岁,却创造了一个又一个奇迹?
……
企业的很多问题都是由执行力问题造成的。很多企业不是没有制度,不是没有计划,不是没有战略和人才,而是不能坚定、彻底的执行。而中层主管作为企业的执行层,对执行是否到位起着关键性的作用。
中层干部的执行力建设是一个系统工程,与文化、目标、绩效考核、制度体系、管理技能等都有着密切的关系。
我们旨在通过这次研修班,为您提供以下服务:
海尔等企业现场观摩+案例互动+现场感悟+教授启迪+原理模板+实用资料

课程大纲:

活动(课题)安排表
时间 活动(讲课)内容
11月18日 报名签到
11月19日 培训研讨:中层主管的高效执行力
主讲嘉宾:杨老师
赢在执行,赢在中层
上下同欲――打造执行力文化
各司其职――背好自己的“猴子”
目标明确――目标的“三步”“五要素”
过程纠偏――一切问题都要“清零”
赏罚分明――激励的“三公”“三法”
制度第一――制度大于总裁
自我经营――从“人治”到“自治”
中层执行的难点和要点
执行案例评析
11月20日 培训研讨:标杆学习与标杆管理实践
主讲嘉宾:齐老师
标杆原理及类型
标杆目标分析与选择
标杆管理的基本方法
如何实现持续性的标杆管理

培训师介绍:

 
杨克明 博士 OEC管理模式推广专家,企业文化落地推广专家,海尔问题权威研学专家,曾担任知名企业企业文化部长等职,畅销书作者,海尔企业文化体系主创人员之一,在OEC管理、企业文化建设、人力资源管理、SBU经营与业务流程再造等现代企业管理方面,具有丰富的实战经验和独到见解。在全国各地做过《高绩效的OEC管理》、《创新经营》、《市场链与业务流程再造》等专题报告百多场,培训企业数千家。个人著作有《海尔兵法》、《中国式执行

本课程名称: 本土执行模式暨海尔实战经验高级研修班

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