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赢在心理――“金融风暴”的应对与员工心理干预

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培训受众:

企事业单位中高层、人力资源

课程收益:

当前百年一遇的“金融风暴”席卷全球的同时对中国的经济和企业也带来了巨大的冲击和影响。不少企业纷纷调整或裁员,企业员工也存在着不同程度的心理恐慌。如何应对突如其来的“风暴”危机;如何在“危机”中保持企业的良好运行;如何在“危机”中做好企业的变革和人员安置;如何更好的稳定员工的情绪,激发员工抗“危机”的意识;如何让人力资源管理者为企业应对“危机”献计献策。

课程大纲:

1、如何正确看待“金融危机”给企业和员工心理带来的负面影响
2、企业和员工面临“危机”的压力和挑战,如何变压力为动力;变挑战为机遇
3、如何解决好在“金融危机”的冲击下,员工心理上的恐慌、急操、焦虑等情绪。做好心理干预
4、如何安抚好被辞退员工的情绪,做好企业调整和裁员所带来的“危机”公关
5、企业如何处理好裁员后的结构调整和人员重组
6、如何留用与企业相相匹配员工(不是最好,而是最适合的员工),以及如何对现有员工的重新安置
7、如何激发员工潜在的人性和品德,同舟共济,共度难关
8、人力资源管理如何为企业调整和人员变动献计献策,做好企业变革的执行者
9、战略调整对企业人力资源的要求
10、企业过冬的人力资源管理价值实现途径
11、免费赠送“唯勘”心理测评软件系统―试用版、培训资料等

培训师介绍:

 
李 克
京师启人合伙人 高级专家讲师
心理学硕士 中国心理学会会员
北师大HR与心理学研究所研究员
组织诊断与咨询专家,高级咨询顾问,资深培训讲师,北师大人力资源与心理学研究所研究员,中国心理学会管理心理学研究会常务理事,中国人力资源专家协会会员,劳动部职业心理干预中心专家顾问。曾就职于政府人事调配处官员、长城集团人力资源部部长、北师大辅仁心理中心任职等。具有深厚的理论基础和实践经验。
在组织诊断咨询和管理心理培训方面具有独到的视角和模式。将心理学与组织的管理、诊断和咨询有机的结合,从心理学视角诠释组织发展的不同阶段和方面,提出了“组织生命周期结构”的观点,把组织作为完整的生命体加以分析和量化,并对企业的现状进行科学的诊断,提出切实可行的方案,使企业健康的发展。
在企业培训方面,针对不同行业的培训需求,运用管理心理学的理论和方法,把组织诊断和培训课程相结合,有地放矢的施加培训,让培训成为一种综合性的解决方案,使其发挥更大的作用。改变以往培训的“花架子”形式,提出以解决“人的心态”为核心的科学培训观。创造出“心态+技巧”的先进培训理念和模式。在培训行业中树立了新的典范。

本课程名称: 赢在心理――“金融风暴”的应对与员工心理干预

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