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领袖口才与管理沟通提升高级研习班

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  • 开课时间:2009年03月20日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2009年03月22日 17:00
  • 课程时长:72小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:50358
  • 课程分类:领导力
  •  
  • 收藏 人气:644
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培训受众:

企业高管

课程收益:

作为企业领袖――
您在召开董事会时会为说服大多数董事而苦恼吗?
您在争取投资资金时会为怎么争取认同而伤神吗?
您在大项目招投标时会为怎么获得发标方的肯定而困惑吗?
您在内部员工大会时会为怎么更好地统一思想、贯彻决议而迷茫吗?

作为企业高管――
您在为如何与上司有效沟通来获得支持而苦恼吗?
您在召集公司会议时会为说服大多数人而伤神吗?
您在为公众场合如何成为社交明星而困惑吗?
您在为怎样准确表达自己而迷茫吗?

拥有卓越口才的商界人士――
£.会赢得上司的青睐及员工的尊敬;
£.将成为社交明星进而获取更多的成功机会;
£.有能力创建和维护一个幸福稳定的家庭;
最终将成长为受人敬仰的公众焦点和商界领袖!
------专业 PTT课程内容精华帮助商界人士迅速提升表达能力、口才艺术,助力商界人士最终成为受人敬仰的公众焦点和商界领袖!
搭乘沟通交流商业智慧,建立中国商业联系的有效平台

课程大纲:

课程大纲:
研习主题一:领袖口才基理
针对问题:
怯场、沟通失败、开场语和结束语不当、条理混乱
涉及内容:
领袖的双重影响力
领袖口才的五大价值
演练1:5分钟就职演说@
克服怯场的四大法则
口才影响力的三个层面
沟通失败七项检测
精彩开场白的设计@
听氛的营造
演练2:1分钟开场白@
闪亮结束语设计
演练3:1分钟结束语@
条理清楚的六大结构法
演练4:意群构思设计@

研习主题二:领袖口才情景研习
针对问题:
即席发言紧张、说服对手无力、应对记者无措
涉及内容:
1.怎样讲得生动风趣
2.让图表帮你说明白
3.驾驭语言的艺术@4演练5:语言艺术设计@
6.领袖口才的四维标准
7.领袖人物的态势语言演练6:手势风采设计@
8.即席发言五步成章法
9.无敌说服红蓝理由法
10.教练话术三要素
11.应对采访QBESQ法
12.演练7:答记者问训练@
13.阐明观点的演绎归纳法
14辩论三向突破法
15.演练8:五分钟即席辩论@
16.语言风格与领袖风采

研习主题三:管理沟通的技巧及谈判艺术
针对问题:
管理沟通障碍、谈判屡屡失误
涉及内容:
1、管理沟通与上下级沟通艺术
2、商务沟通与处世应变艺术
3、如何与不同性格的人进行沟通
4、人际沟通与人际关系经营
5 、说服力的六大法则与四种说服模式`
6、公关策略与经典说服话术
7 、谈判中的误区陷阱与开场收场策略技巧
8、谈判节奏及各自议价的技巧与方法
9、谈判中的僵持、让步与签约的要领

培训师介绍:

 
导师简介:
主讲人杨思卓教授简介:美国国际训练协会中国区首席教练,亚洲“杰出企业教练奖”获得者。历任政府官员、中外企业总裁、中外院校博士研究生导师,具有20多年从政、从商与从教的丰富经验。是中国最早获得(AITA)国际权威认证的导师级人物。他的培训风格独树一帜:“有趣、有料、有道、有效。”经杨教练亲手培训和教练获得国际认证的职业经理人、咨询师和PTT国际银章培训师达到1000人以上。美国前劳工部长赫尔曼评价“与众不同的是,这是一位融合了东方智慧与西方实战技术的企业教练。”

本课程名称: 领袖口才与管理沟通提升高级研习班

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