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培训受众:

企业管理者代表、质量、生产、采购、研发等人员和与质量管理工作有关的人员及有兴趣的人员。

课程收益:

【课程目标】

通过本课程的学习，使学员掌握ISO/TS16949基本概述、ISO/TS16949：2002标准的理解、组织架构、方针目标的建立、管理职能的分配、体系文件的编写、ISO/TS16949：2002认证注册、五大工具的使用和应用、内部审核与实施、实施与认证审核的常见问题和应对等知识。

使企业的ISO/TS16949管理体系更有效的实施和运行，发现企业的缺失，予以纠正，全面提升企业的竞争力。

培训颁发证书:

发证书

课程大纲:

【课程内容】

1、ISO/TS16949：2002标准概述
1.1、ISO/TS16949发展历程
1.2、ISO/TS16949实施情况
1.3、中国汽车产业的发展趋势
1.4、中国汽车产业发展政策

2、ISO/TS16949：2002标准理解
2.1、ISO/TS16949：2002标准条款的理解
2.2、ISO/TS16949：2002标准条款的实施
2.3、ISO/TS16949：2002标准条款的审核

3、ISO/TS16949：2002的实施
3.1、制定实施计划
3.2、培训与实施
3.3、制定质量方针、质量目标
3.4、制定组织架构、确定质量管理职能分配
3.5、ISO/TS16949管理体系文件编写
3.6、ISO/TS16949管理体系运行
3.7、ISO/TS16949管理体系审核、评审与持续改进
3.8、ISO/TS16949：2002管理体系认证注册

4、五大工具手册概述及应用
4.1、五大工具手册概述
4.2、产品质量先期策划和控制计划（APQP）
4.3、生产件批准程序（PPAP）
4.4、潜在模式及后果分析（FMEA）
4.5、测量系统分析（MSA）
4.6、统计过程控制（SPC）

5、案例分析及内审员考试

证书由IATF（国际汽车特别工作组）认可的权威认证机构颁发，国内外互认！

培训师介绍：

李老师新博才咨询生产管理首席培训师、资深顾问师、高级工程师。

多年制造行业工程背景（涉及各种制造行业）, 曾任某汽车部件公司质量总监，项目及生产总监，常务副总等，具有多年企业顾问策划、培训诊断经历，服务过的客户近480多家，培训课时5000多小时，学员达5000多人，涉及各行各业和各类性质的企业和0EM公司。对现场管理、质量控制和项目管理见地颇深，擅长5S&目视化管理、安全生产、TPM、TQM、LP及TS八大工具（APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC、过程审核、产品审核、质量成本控制）在汽车行业的应用，谙熟ISO9001、 ISO/TS16949、 ISO14001、ISO/IEC17025 、OHSAS18000、QS9000/VDA6.1、6西格玛、CCC等管理标准。熟知顾客特殊要求，如ANPQP、Formel-Q5、Q1、VDA1、分层审核、MMOG、GP9等。
李老师擅长采用互动交互式授课模式，学员全程参与课程的问题讨论，讨论过程中结合大量的企业实际案例分析及练习，使学员能够加深对课程的理解，同时诠释学员工作中的难点、疑点，从而让学员能够在工以作中学致用；通过采用启发、引导、互动的教学方法，使培训过程更加生动、活泼、充满趣味性和知识性。培训满意度达95%以上，并被部分学员和企业为指定讲师。

本课程名称： ISO/TS16949:2002内审员培训

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