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《在危机中领导变革》

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  • 开课时间:2009年03月27日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2009年03月27日 17:00 周五
  • 课程时长:8小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:51211
  • 课程分类:战略管理
  •  
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培训受众:

公司董事长、总经理、总监等管理高层

课程收益:

如何在艰难的经济环境中领导企业变革

如何激发员工积极参与变革?

如何实施变革以促进企业持续成长?

怎样的领导会创立卓越的组织和辉煌的人生?

约翰 科特教授2009亚洲之旅,将为您带来答案!

培训颁发证书:

¥6,800元/人,包括培训费,教材费,午餐和茶点。 VIP:¥15000元/人

课程大纲:

第一模块

9:00-10:30
不仅仅是变革

讲述一个变革失败的故事:企业在面临激烈的竞争,高科技和全球化的巨大压力下,企业期望成长,并且努力向前发展。结果却以失败告终,原因何在?

讲述一个成功的变革故事:第二个企业也面临着与前一家企业同样的市场
环境,努力向前发展,却取得了辉煌的成绩,这又是什么原因?

成功变革的8步骤。通过十多年的广泛的调查和研究,我们得到哪些成功变
革的重要启示?

8步骤对管理和领导起到关键的作用有哪些?因为管理和领导之间存在很大
的区别,了解这一点至关重要,可以让我们避免产生管理过度或领导不足。

为什么要领导变革?变革8步骤中哪些与管理相关?哪些与领导力相关?这
些具有什么深刻的涵义?

为什么我们经常会混淆?


第二模块

11:00-12:00
成功变革8步骤-实力

增强紧迫感:如何减少自满、恐惧、愤怒?

建立指导团队:如何组建一支有能力进行变革的团队?

确定变革愿景和战略:如何确定我们要改变的是什么?

有效沟通企业愿景:如何让所有的人达成共识?

授权行动:如何为那些具有眼光并努力实现目标的人们清除障碍?

短期成效:如何实现清楚而成功的短期成效,为什么这么重要?

不要放松:如何将变革的浪潮推向前进,直到实现愿景?

巩固变革成果:如何摆脱传统思维方式的影响及其破坏作用,建立新的规范巩固变革。

 
第三模块

1:30-3:00
成功的心

成功的心

改变人们的行为就要改变他们的思维

改变人们的行为就要改变他们的感受

使企业在最危机的经济环境中持续发展就要改变他们的心。

企业是如何具体实施的?为什么它会有效果?成功的关键因素何在?

为什么原因导致我们失败?

 
第四模块

3:30-4:30
倡导者

发动惊人变革的人

商界、政界,不同国家的人

两个戏剧性的故事

这些人共同之处是什么?

如果你没有与众不同的超凡魅力,如何才能像他们?

通过学习模仿,你的收获是什么呢?

变革的道路从来不会平坦,如何从悲观失望和被动的行为转变成更有趣,更有意义的行为?

培训师介绍:

 
“领导与变革之父”约翰·科特教授

哈佛商学院终身教授约翰·科特是举世闻名的领导力专家,领导与变革领域最权威的发言人。他的全球畅销书《以变求生》,因提出了成功实现变革的八步骤而一举成为全球管理者的“变革圣经”。2001年,在美国《商业周刊》针对504家公司所做的调查中,科特教授被评为美国第一“领导力宗师”。

2008年,在哈佛商学院100周年纪念之际,哈佛商业评论中文网将科特教授评为对中国当代商业思想和实践有着广泛影响的6位哈佛思想领袖之一。

科特教授出版的十六本著作中有十二本成为全球畅销书,其中包括《以变求生》、《变革之心》、《松下领导艺术》、《权力与影响力》、《冰山在融化》和《紧迫感》等。

本课程名称: 《在危机中领导变革》

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