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培训受众:

1，致力于供应链，采购，生产，物流部门的相关人士，以及各部门的经理及主管；
2、第三方物流等物流企业的中高层经营管理人员；
3、生产、制造型企业的中高层经管人员。

课程收益:

由于课程供不应求，根据大家的要求，我司决定现将课程与上课日期做如下调整。

①新增课程：【通过成功案例学习SCM改革的重点】。第一次、第二次、第三次免费提供。

②由于【适当库存的思考方法、求得方法 (附带软件)】大受好评，现将第三次开课日程提前。
　
2. 课程收益
① 能够学到供应链管理的基础知识
② 能理解作为国际标准的合理库存理论
③ 学会将合理库存理论运用到实际业务中的方法
④ 掌握削减物流成本的要点
⑤ 掌握削减零部件过剩库存和短缺品的要点
⑥ 掌握生产计划稳定化的要点
⑦ 掌握现在流行的物流理论

培训颁发证书:

footwork颁发的合格证书

课程大纲:

【课程A1】
课程名供应链管理的关键
～成功所不可缺少的适当库存技术～

培训师介绍：

并不只是物流，从生产到销售覆盖了供应链的全部,能够坐拥在指导改善物流状况的顶尖位置，在日本也是非常罕见的咨询顾问。特别是运用被公认的合理库存理论来降低库存的手法，曾多次在日本开设讲座以及研讨会。
工学硕士（机械工学），MBA(Logistics)

简历

1992年味之素株式会社
生产技术研究所和国内外工厂，从事生产效率化业务。

2000年 DHL Japan株式会社
工学技术经理，主要负责日本地区国际快递业务扩展的基盘整备。具体业务是负责十余处网点管理并主抓新设网点的企画。以及运用工学方法将集中发送和仓库操作过程数据化，并以次确立改善作业的方法。该方法被DHL作为全球业务标准沿用至今。

2003年佐川急便株式会社
参与设计SCM咨询部的设立。根据适当库存化确立成本消减方法，主管从制造业到批发业的多家企业的咨询业务。并多次开办适当库存讲座。

③ 讲师
　咨询顾问　王永涛
简历
工学硕士(都市工学)
拥有上海市中学物理教师经验，后赴日留学，于日本的大学院进行关于新物流网络的投资核算性分析的课题研究并取得硕士学位。

本课程名称： 世界级供应链管理精品课程真实案例

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