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培训受众:

1、各企事业单位从事培训的人员及从事人力资源开发与管理的人员、中高层管理人员；
2、企业教育培训中心、培训院校教师及培训教育管理人员；
3、社会各类职业培训机构人员；
4、有志于从事企业培训师职业的人士。

课程收益:

对职业经理人来说：培训既是提高员工高绩效工作的手段，也是提高组织共识的工具，能够有效执行对员工的培训是每一位职业经理的一项关键的技能，培训师是职业经理人的必备角色。（年薪30万元以上）
对期望成为培训师的人来说：企业对培训的重视以及越来越多的人对于“充电”的旺盛需求，使培训业的“金矿”效应日益显现，据调查目前国内至少需要三十万名培训师，国内的培训师市场发展前途一片光明，培训师也成为名副其实的“钻石职业”。（年薪已达10万元）

课程大纲:

课程安排
基础知识
1、职业道德 2、政策法规基本常识
3、经济学基本常识 4、教育培训基本常识
5、人力资源开发和管理常识 6、团队建设
7、学习型组织与班组建设
8、游戏在培训中的应用教学指导
1、岗位职务描述 2、如何做企业培训需求分析
3、人员素质测评 4、企业培训状况分析与对策
5、培训策划与管理 6、成人学习的特点
7、编写培训流程及电子教案
1、开发培训教材 2、企业培训教学工作
3、职业培训教学与组织管理 4、教学活动的组织管理
5、教学活动的实施 6、现代教育培训技术应用
1、培训评估工作 2、培训质量管理体系建设
3、指导培训工作 4、演讲模拟特训（面试辅导）
5、培训师的基本技术和技巧（培训开场、控场和结尾技巧、克服恐惧技巧）
考前辅导训练
1、考前准备综合模拟题 2、企业培训师教材串讲复习
国家劳动部组织 2009年5月中旬