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《卓越领导魅力》――高层领导者推动执行力的领导策略

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  • 开课时间:2009年03月21日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2009年03月22日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:沈阳市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:52933
  • 课程分类:领导力
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培训受众:

企业总裁、总经理
企业市场总监、企业中层以上领导
企业营销主管及市场部成员

课程收益:

1、如何用最简单的领导策略处理复杂的执行问题?
2、如何运用有效手段展现领导人魅力形象?
3、如何用领导人魅力统领企业基业常青?
4、如何复制卓越领导者的成功谋略?

课程大纲:

“问渠哪得清如许,唯有源头活水来”,促进企业执行力的动力源自企业高层的领导策略,拥有清晰有效的领导策略的领导人,才能展现卓越的领导魅力。

课程特色
关注实战 以企业实战为导向, 关注每一个策略的可操作性;
互动演习 通过互动式教学让学员更多的参与、体验、分享和讨论;
深入浅出 训练导师把现代企业管理实践结合近三十年的“太极拳”参悟,使复杂的问题简单化,深奥的理论通俗化;
中西案例 以“五段位”训练法解析实践中的成败案例,使它们都有脉络可循,如:毛泽东、曾国藩、范蠡、宋江、牟其中、周正毅、王永庆、孙正义、艾里森、克林顿、小布什、戴尔、希拉里、韦尔奇、比尔.盖茨、康熙王朝、联想、海尔、哈慈股份、创维、中航油、沃尔玛、英特尔、八佰伴、宜家家居、麦当劳以及导师亲自辅导过的典型领导案例,并辅以特制的视频资料。

课程纲要
1、前言
▲ 课程三大原理
▲“定位”与“定义”
2、领导者的格局与价值观
▲ 企业人执行力症候群
▲ 改善组织执行力的三个变量
▲ 组织“脸谱”
▲ 企业进阶模式
▲ 团队信任链两大阻断效应
▲ 领导魅力三个桩
▲ 组织的核心价值观
▲ 管理者与领导者之别
▲ 卓越领导成长模式
▲ 领导的六个主要技能
▲ 卓越领导人特质
▲ 领导力格局七大思维层次
3、高效职业生产力
▲ 五段位训练
▲ 企业人四大病毒
▲ 高效职业生产力的四个策略
4、领导效能策略
▲ 中国CEO失败的五大致命点
▲ 企业家角色
▲ 领导魅力的五种展现
▲ 领导魅力十大行为秘籍
▲ 检查的三个目的
▲ 领导人推动执行力的七个方案
▲ 效能公式
▲ 经理人的六误区
▲ 辅佐上司的八个原则
▲ 领导中层的六大行为误区
▲ 领导中层的七大行为策略
▲ 团队文化四大杀手
▲ 文化统御五步骤
▲ 实施高效执行文化(变革)的七个步骤
▲ 组织内三层次沟通技巧
▲ 领导常用说服策略
▲ 教练型领导的七个策略
▲ 授权与被授权

培训师介绍:

 
讲师简介:刘剑

中国最早的领导力训练导师
领导力“五段位训练体系”创立者
被众多媒体誉为中国领导力训练“教父”
习道家太极、修佛理禅机、学参东西文明
北大、清华、复旦、交大等知名院校特邀教授
世界最大慈善组织、国际富人俱乐部-国际狮子会在中国大陆的创会会员。曾受到朱

本课程名称: 《卓越领导魅力》――高层领导者推动执行力的领导策略

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