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卓越领导系列课程-领导与觉察

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培训受众:

企业经营者、中高层管理者、人力资源经理/主管、部门主管、希望提升个人影响力的人员

课程收益:

1.了解自己和他人行为模式,提升个人深度的自我觉察
2.理解领导者和被领导者的情绪、动机、性格和互动模式
3.根据组织需求和条件,选择合适的领导方式
4.掌握改善自己觉察能力的基本要素
5.练习有效觉察的方法

课程大纲:

课程特色:
1.课前个性化测评及解读分析,为学员提供了针对性辅导
2.课中讲师的理论和实践结合的案例分析和点评,使用学员达到自我的深度了解
3.快速掌握自己和他人领导风格的特质,以发挥自己和他人的最佳领导潜质
4.配合实例演练,深入浅出地使学员轻松掌握相关技能

课程大纲

一、觉察力的基本概念

什么是觉察力
觉察力的重要性
如果不了解觉察力,会影响领导力吗



二、觉察力的三大要素

第一要素:“三八”的含义
第二要素:行为特质―DISC理论学习
第三要素:觉察的方法---如何觉察,



三、如何提升觉察力

觉察自我----乔哈里窗练习
个人性格报告的解读分析
觉察他人---如何了解他人的行为模式、情绪、动机(觉察练习)



四、怎样通过有效觉察提升组织绩效。

个人弱项改进
组织管理加强
分享和回馈

培训师介绍:

 
林正全老师

林老师曾任多年执行长工作,从事企业管理的咨询辅导工作多年,善于发掘学员内在的问题,并以动力营团队训练方法,藉由课程讲授、活动带领、分组讨论、成果发表等方式,深入浅出地引导学员主动自发的学习,激发学员的创意及解决问题的方法;更重要的是林老师擅长启发和引导学员心态及思维的转变,使学员受益良多。林老师曾受邀至IBM、太平洋保险、台积电、复旦大学等知名企业院校进行教育训练。

培训企业:
科技业:广达上海制造城、友达光电、台积电、和舰科技、璨宇光电、上海宝钢集团宝星软件公司
金融 / 保险业:浦发银行信用卡中心、中国人民财产保险宁波分公司、上海太平洋保险、中金投资
服务业:一茶一坐、特力集团、上海花园饭店
制造业:李宁、福特汽车、上海广电集团、花王、中国石油、杭州吉利汽车、烟草集团、日立电器
医疗业:复旦大学医院院长管理班、南京鼓楼医院、复旦大学附属肿瘤医院、广东省人民医院、中国医科大学附属第四医院

本课程名称: 卓越领导系列课程-领导与觉察

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