您的位置: 首页 > 公开课首页 > 采购管理 > 课程详情

details

生产运营高级研讨班

暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
3600
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

培训对象:工厂厂长,生产总监,生产副总,生产经理及其他部门经理等。

课程收益:

生产运营高级研讨班

开课时间:2009-4-18
开课地区:上海
课程费用:3600元/2天
培训对象:工厂厂长,生产总监,生产副总,生产经理及其他部门经理等。

课程大纲:

课程大纲Scope and Coverage
一 运营战略与企业竞争力
??什么是生产运营管理
??生产运营管理的发展历史和当今课题
??生产运营战略和竞争要素
二 工艺选择与设计
??工艺的类型
??工艺绩效评价和工艺过程的选择
??平面布局图的类型和选择
三 质量管理与六个西格玛
??全面质量管理
??质量标准和质量成本
??六西格玛的定义和过程
四 供应链管理
??供应链的战略和绩效
??外包管理
??物流系统设计和能力管理
五 预测与库存管理
??需求管理
??库存管理
??库存准确率和库存周转率
六 物料需求计划与运作计划
??物料需求计划
??主控生产计划
??MRP & JIT 的整合
七 同步制造与约束管理
??约束理论
??鼓-缓冲器-绳子
??约束管理的5步法
八 绩效评估与改进计划
??工厂预算和控制
??工厂绩效评价和持续改进
??工厂审核和工厂汇报

培训师介绍:

 
岳 新
生产与运作管理博士、MBA。现任世界著名500强企业总经理,曾任生产系统经理、质量总监、高级顾问,全面负责大中华区各工厂制造及质量系统的改善与优化。岳先生最早服务于知名日本汽车零部件制造企业,六年的时间内从操作员升至制造部副部长;之后,又供职于2家世界最优秀的汽车零部件企业,曾任工厂厂长、生产运作经理、质量经理、采购经理、工程经理和精益系统经理,全面负责采购、物料、生产、研发、设备、工程等管理工作,由于其出色的业绩多次受到中国及亚太区的嘉奖和提升,其领导的工厂亦被评为“亚太区最佳工厂”。
擅长领域:岳先生专长精益生产制造系统规划与实施、生产现场分析与改善、供应链物流优化、质量改善和效率提升。曾系统接受丰田现场改善和TPS系统的培训,在美国总部、德国和英国接受制造系统的培训和工厂实践,同日本新技术研究所开展交流与合作,是一位难得的生产管理专家。

本课程名称: 生产运营高级研讨班

查看更多:采购管理公开课

  • 上一篇: 供应商质量管理
  • 下一篇:
  • 生产运营 相关的最新课程

    更多相关搜索

    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符00%

    讲师授课水平00%

    服务态度00%